在2025年（去年）及近期，ABB的收购逻辑非常清晰：

不再追求规模扩张，而是通过精准的“补强型收购（Bolt-on Acquisitions）”，全力补齐在“人工智能、自主移动机器人（AMR）”以及“工业软件”这三块短板。

以下是ABB去年以来最具代表性的几笔收购及其核心价值分析：

1. 收购 Mespas（瑞士）：

工业软件与海运数字化

它是做什么的：

Mespas 是一家专注于海运业资产管理（EAM）和供应链运营的软件公司。它提供一个云端平台，将船东、管理公司和供应商连接起来。

核心价值：

数据闭环：

ABB 本身是全球领先的船舶推进系统（如 Azipod）供应商。

通过收购 Mespas，ABB 可以将底层的硬件数据（螺旋桨运行状态）直接对接到顶层的管理软件中。

协同效应：

实现了从“修电机”到“管整艘船”的跨越。

这让 ABB 在海运数字孪生领域拥有了类似西门子在化工厂那样的全生命周期管理能力。

2. 收购 Real-Time Innovations (RTI) 的部分业务或深化技术整合

注： ABB 在去年通过战略投资和技术收购，深化了与 RTI 这种通信中间件巨头的关系。

它是做什么的：

RTI 专注于 **DDS（数据分发服务）**标准，这是实现工业物联网（IIoT）和自动驾驶的关键通信技术。

核心价值：

解决“实时性”痛点：

在大电网或复杂机器人协作场景下，数据传输的毫秒级延迟至关重要。

RTI 的技术让 ABB 的系统在处理“稳态-暂态”切换时，数据流动更加平滑，直接增强了 ABB 在离散和流程混合工业中的竞争力。

3. 收购 SEAM Group（美国）：

预测性维护与电气安全

它是做什么的：

专注于商业和工业大楼的资产管理服务，特别是电气红外扫描、超声波检测和电力分析。

核心价值：

服务化转型：

ABB 正在从“卖断路器”转向“卖安全保障”。

数据源：

SEAM 带来了大量的现场失效数据。

ABB 将这些数据喂给其自研的 AI 模型，使得 ABB 的 Ability™ 平台 预测电气故障的准确率大幅提升，直接对标西门子的 Sidrive IQ。

4. 持续加码 AMR 领域（对 Sevensense 的完全整合）

注： ABB 在 2024 年初完成了对瑞士初创公司 Sevensense 的完全收购（此前为战略投资）。

它是做什么的：

它是**视觉导航 AI（Visual SLAM）**的领军者。它能让机器人像人一样通过摄像头看懂世界，而不是依赖昂贵的激光雷达。

核心价值：

撕掉“固定资产”标签：

传统的机械臂是固定在土建上的，而搭载了 Sevensense 技术的自主移动机器人（AMR）可以灵活穿梭。

对抗汇川：

在锂电和 3C 生产线上，汇川等中国企业靠灵活性抢占市场。ABB 通过视觉 AI 技术，让其机器人具备了更强的复杂环境自适应能力。

5. 总结：ABB 的“司马昭之心”

通过去年的这一系列收购，ABB 正在完成从“纯硬件商”向**“AI 驱动的数字化工业巨头”**的惊险跳跃：