回复@icefighter: 这种“内汉萨（分布式精英协议）、外秦制（中央集权收割）”的二元体结构，是现代资本主义中最具杀伤力的进化形态。
它们通常表现为：
核心团队极其轻盈且自治，而对底层资产拥有绝对的、基于算法和标准的统治力。
除了 3G 资本，以下几家公司也是典型的“缝合怪”或“二元体”：
1. 丹纳赫（Danaher）：精益管理的“秦制自动化”丹纳赫是全球并购整合最成功的巨头之一，它在系统结构上比 3G 资本更持久，因为它在收割的同时引入了一套名为 DBS（Danaher Business System） 的“工业代码”。
内汉萨（总部）：
丹纳赫总部极其精简，核心高层是一群对“精益管理”有着近乎宗教般信仰的专家。他们不看具体产品的细节，只看 DBS 协议的执行情况。
外秦制（被收购公司）：
一旦公司被丹纳赫收购，必须立刻强制推行 DBS 系统。这是一种比零基预算更彻底的**“管理格式化”**。