伟大的革命——向德康农牧学习①
后非瘟时代（2021年至今），德康农牧依靠创新的生产模式，成为规模成长最快的生猪养殖企业。
德康农牧独创的“二号家庭农场”模式，不仅在生猪养殖行业进行了新的模式实践，助力公司快速发展，而且其在“联农带农”方面的实践，为中国的生猪养殖业和乡村振兴提供了值得深入探讨的范本。
德康农牧“二号家庭农场”模式的伟大意义，已远超企业自身的商业成功，升华为一种重构现代农业生产关系、赋能小农户融入大市场的革命性范式。其最深刻的贡献在于，它系统性地解决了乡村振兴核心难题——“如何让农民成为现代农业发展的参与者、受益者，而非被淘汰者”，为中国特色社会主义农业农村现代化提供了可复制的成功路径。
其贡献可概括为三个“重塑”：
一、重塑联农带农的深度：从“利益松散联结”到“命运共同体”
该模式超越了传统的“公司+农户”简单代工关系，通过“母猪入户、全程托管、高收益共享” 的创新机制，将企业技术、资本、市场优势与农户的生产资料（场地、劳动力）深度绑定。企业通过让渡核心利润环节（母猪养殖），使农户从获取微薄代养费的“产业工人”，转变为掌握核心生产资源、分享产业链主要利润的“主体经营者”（户均年收益可达数十万元）。这真正实现了“带动”而不是“雇佣”，构建了企业与农户风险共担、利益共享的坚固共同体。
二、重塑产业与人才的关系：从“产业扩张”到“人的现代化”
该模式的核心输出不是简单的养殖标准，而是一套“可复制的现代化农场主培养体系”。企业通过全方位、高密度的技术和管理赋能，将传统农民系统性培育为懂技术、善管理、熟悉市场的新型职业农民。这不仅是产业的扩张，更是对农业人力资源的一次革命性升级，为乡村打造了一支“带不走的”、高素质的产业振兴主力军，从根本上破解了农业“后继无人”的困境。
三、重塑国家战略的落地路径：从“政策推动”到“市场化内生动力”
该模式成功将国家“乡村振兴”、“共同富裕”的顶层战略，转化为具有强大内生动力的市场化商业模式。它无需依赖政府持续输血，而是通过精巧的制度设计，让企业追求规模效益与农户追求高收入的目标天然一致，实现了企业扩张、农民增收、产业升级、地方发展四者的高度统一。它为政策落地提供了最佳载体，证明了一条通过市场机制实现社会目标的高效、可持续道路，其范式意义具有全局性价值。
总而言之，德康模式的伟大之处在于，它超越了技术或管理层面的创新，是一次深刻的“生产关系革命”。它成功探索出了一条在中国国情下，如何让小农户有机融入现代产业体系并共享发展成果的完美方案，是新时代“先富带后富”、实现共同富裕在农业领域的生动实践和标杆之作。
尤其是在生猪养殖行业推进高质量发展，进行全面产能调控的2025年，德康农牧帮助数千户农户进行母猪放养，有效补充了龙头企业调减母猪产生的产能缺口，成为联农助农的表率！