齐头并进，砥砺前行 | 大明集团召开2025半年度工作总结暨管理研讨会

为总结上半年的经营工作，对照经营管理现状和经营结果，寻找差距，并研究部署下半年度工作重点和举措，确保经营目标的完成，大明集团于7月26-27日在无锡总部召开2025半年度工作总结暨管理研讨会。

半年度总结大会

半年度总结大会由大明国际总裁梁宗仁主持。会上，集团不锈钢、碳钢、制造三大业务板块及生产、技术、管理条线领导，结合《2025 年全面预算大纲》中经营性关键指标及主要举措进行了总结与分析，并重点汇报了下半年的管理举措和改善方案。

梁宗仁总裁做了专题报告，他系统地总结了上半年集团总体的运营情况，并从“以客户为中心”、“以员工为中心”、“新业务开展的‘四个有利于’”、“产品组合”、“子公司授权”等方面进行了深入剖析，提出了相应的明确要求。

会议最后，大明国际董事会主席周克明总结讲话。首先，他简要总结了上半年公司经营的亮点：不锈钢板块盈利稳定、碳钢板块供应链管理成效明显，制造板块重大