
安全生产,常抓不懈
近日,靖江大明正式投用了
安全体验装置区与安全警示教育区
从“沉浸式体验+警示化教育”双区联动
细节治理落地、动态调整优化等发力
助力安全生产管理精度持续提升,员工
安全意识显著增强,安全生产形势稳步向好
双区联动:
实现从“风险感知”到“敬畏践行”的认知跃迁

安全体验装置区聚焦实操风险,设置安全帽撞击、机械伤害、物体打击等实景模拟项目,让员工在可控环境中直观感受违规操作的瞬时危害,将“正确佩戴劳保用品、规范操作生产设备”等书面要求,转化为“皮肉可感”的切身认知。

与之互补的安全警示教育区,则以“制度公示+案例复盘”为核心,通过安全管理细则和典型事故案例,尤其是近期工伤事件的深度复盘分析,构建“案例呈现—后果解析—整改落地”的闭环教育逻辑,推动“以案为鉴”从形式化宣传走向深度警醒。

2025年11月以来,该教育双区已成为新员工入职培训、安全落后班组专项教育的“必修课”。员工在事故案例前驻足讨论,从事故细节中对照自身岗位风险点,将“别人的血泪教训”转化为“自己的行为红线”。这种“沉浸式体验触动神经+警示化教育叩击思想”的联动模式,真正让员工安全认知从“知道风险”到“敬畏规则、主动践行”提升。
细节落地:
推动从“被动防护”到“主动预防”的管理升级

以双区投用为契机,公司安环部同步推出了班前会“风险提示3分钟”制度、现场隐患排查清单、设备设施专项检查、劳保用品管理、高风险工序专项演练等一系列细节管控措施,将安全要求渗透到生产的全流程。
这套“教育引导+过程管控+应急保障”的组合拳,将安全责任落实到每一道工序、每一个岗位、每一个动作,形成“教育—检查—整改—再教育”的良性管理闭环,推动安全管理从“被动应对隐患”向“主动预防风险”转变。
动态优化:
以问题导向靶向改进,筑牢长效安全防线

针对近期违章问题暴露的管理薄弱环节,公司迅速启动了靶向改进:如优化高风险作业的许可审批流程,强化现场双人监护制度;细化岗位风险辨识清单,更新专项应急预案;压实班组安全员职责,建立“教育效果—操作规范”联动考核机制等举措。
这些改进使安全管理始终围绕实际问题得以动态调整,不仅让双区教育更具针对性,也督促员工从“要我安全”的被动执行,转变为“我要安全、我能安全、我会安全”的主动担当,为筑牢安全防线打下了坚实基础。

作为一场永不停歇的持久战,安全管理始终是大明的头等大事。大明各分子公司将继续对标学习提升,多形式创新推动全员安全意识实现质的飞跃,为企业安全生产长期稳定向好筑牢安全根基。




主编 | 张凯彬
编辑 | 陶贝贝
供稿 | 靖江大明
