火箭回收进入“倒计时”:谁才是大国重器的“眼睛”和“小脑”?深度拆解GNC导航的黄金坑

用户头像
ST老B登
 · 北京  

商业航天的第一波行情,本质上是"PPT与梦想" 的共振,炒的是卫星互联网的组网预期。但作为一个长期跟踪海外SpaceX进化史、坚持独立思考的投资者,我认为第二波行情的核心一定是“回收”。
如果不解决火箭回收,商业航天永远只是昂贵的烟花秀,无法大规模商业化。而火箭回收最难的不是飞上去,而是如何指哪打哪地掉头降落。
一、 视角转换:从卫星定位到高动态GNC
市场目前对导航的理解还停留在滴滴打车式的厘米级定位。但在火箭回收领域,这是降维打击:
1.极高动态: 火箭返场速度以马赫计,传统导航芯片会因为多普勒频移导致信号“失锁”。
2.高频姿态: 垂直回收不仅需要经纬度,更需要极高频的姿态(Pitch/Roll/Yaw)修正。
3.信号真空期: 尾焰等离子体屏蔽、剧烈震动。
这意味着,火箭回收导航标的的壁垒,远高于普通的车载导航。这不仅仅是卖板卡,而是卖“惯导+GNSS+算法”的深度融合。
二、 华测导航司南导航,火箭回收的“眼睛”
这两家公司是目前绕不开的标的,但逻辑完全不同:
1. 华测导航 (300627):商业航天的“全能实锤”。它是典型的机构偏好股,ROE稳健,研发投入极高。华测已经实锤进入了中科宇航等头部火箭公司的供应链。它不仅提供高精度板卡,更提供整套落区搜索与回收轨迹跟踪方案。它是商业航天中少数能把技术落地转化为财务报表的公司。
2. 司南导航 (688592):极致的芯片替代弹性。虽然目前业绩规模较小,但其核心优势在于自研SOC芯片。如果说华测卖的是系统,司南卖的就是心脏。在科创板属性下,它对自主可控的估值溢价更敏感。一旦回收测试进入高密度期,作为上游芯片供应商,其边际效应极强。司南导航的创始人是王永泉博士,他于2012年创立了上海司南卫星导航技术有限公司,与联合创始人王昌一起,致力于攻克高精度卫星导航核心技术,成功打造出中国自主高精度导航产品,是北斗导航领域的领军人物之一。司南导航的创始人王永泉博士也是华测导航的创始人之一。1月13日司南导航在互动平台回答投资者提问时表示,公司为“元行者一号”火箭发射提供了箭载高精度北斗测量系统。
三、 被忽视的“隐形冠军”——惯性导航(IMU)
如果说GNSS是眼睛,那么惯导(IMU)就是火箭的“小脑”。在火箭落地最后的10秒,卫星信号可能受干扰,全靠惯导维持平衡。
1. 航天电子 (600879): 国家队背景,国内惯性导航的绝对龙头。虽然盘子大,但其箭载产品的市占率是统治级的。
2. 理工导航 (688282): 专注于高动态精确定位,典型的军转民逻辑,其技术路线与火箭回收需求的匹配度极高。
四、 莫在鼎沸时入场,要在静处听惊雷
目前市场还在纠结卫星组网的进度,却忽视了回收技术正在跨越“从0到1”的临界点。
当下导航板块的PE已经回调到相对合理的区间,相对于SpaceX动辄千亿美金的估值,国内提供核心回收算法和硬件的公司,其“估值洼地”效应显著。
2026年将是中国商业火箭回收的大年。第一波炒概念,第二波炒核心供应链。华测的稳健、司南的弹性、以及惯导板块的补涨,值得深度埋伏。
免责声明: 本文仅代表个人基于外资视角和独立逻辑的观察,不构成投资建议。$航天电子(SH600879)$ $司南导航(SH688592)$ $华测导航(SZ300627)$