持有一段时间，但要避免炖股。
1.新东方在快速恢复，在信任维护、会员发展、店面铺设、人员协同上能为东方甄选正向助力，且新东方还有潜力。
2.俞老师和东方甄选的直播间，有能力做文化访谈、票务销售、文旅推介。
3.比其他直播间、电视台更能自由发挥。又比其他直播间在世界观价值观人生观政治观上脱序的风险小。能快速辟谣、快速宣传。
4.抖音矩阵、多平台卖货。
5.自营+外链。品质产品丰富。
6.有极好的企业、社会资源可合作。物流、仓储、政府上合作支持的成本低。
7.舆论战反应及时、法务上力道。对破坏力量能遏止。售后极致。
8.新的CEO孙进卷的方式是贴紧产品、用户、市场、品牌形象维护的。
9.做助农和助人的事。这一点如果有偏移，就该立即减仓。
10.自带明星吸睛体质、亲民作风，自带话筒。不用投很多广告，也能有持续的注意力获取能力。
11.品牌已经立起来，并有清晰的定位和监督落实能力。
12.董事会和俞老师不缺钱，有长远发展眼光、有情怀、有格局。
13.俞老师和东方甄选现有主团队经历了董宇辉小作文事件并分家所带来的台风级别的舆论冲击和退换货宣泄，扛过来、走出来了，现在有很好的舆情判断识别应对能力。
14.自营品不断增加，拓宽增长点。
15.网络卖货、预售，会让库存积压少
16.资金成本低。现金流充沛，融资成本也低。
17.有其他企业无法企及的社会、政府信任，口碑相传。遍布全国各地和全球的新东方学员和家长基数。他们都是有相应消费能力的人。
18.东方甄选的人才和人才培训管理能力在零售行业，是可以做到遥遥领先的一流。
19.做标准、做品控、做产品、做渠道、做平台、做内容、做服务、做培训、做文化、做链接、做新媒体……
20.是精英，但有群众中来、到群众中去的亲民作风。能低头、能扛风浪、能聚焦把事做成。如果傲慢、固执、缺乏灵活性，失去了原则。那也要舍出。
21.俞老师和新东方有长期的丰富的在全国拓展经营的能力、经营管理的体系，这会有利于迁移到东方甄选经营管理上。
22.高现金流储备。永远为谢幕这样的极端情况准备应对粮草。SARS、教培新规冲击、新冠疫情都没冲垮，而是体面善后的同时继续坚守。哪天放弃了现金储备，走大冒进发展，故事讲得再好，那也要舍出。
23.产品溯源、看世界、访谈、会员社区共建、会员见面和出游活动、选主播……这些是公司围绕主业经营持续吸引注意力的正途。不用粉圈来收割。
24.有不做清单：不要坑位费、不做无差别的产品……
25.在可为的方向上坚持做：有金钱之上的追求和坚持。
预测：会在今明两年爆炸式成长。三年后进入平稳发展。
边走边观察。不要炖股。