国庆深圳商场有感—不做新生代的霸王龙

十一不想添堵，闲来无事，今天携家人逛了南山来福士、南山海岸城、南山茂业三个深圳南山的商业中心，闲的无聊就去逛街，是我的优良习惯和传统，是大概15年前刚来深圳时养成的。

来福士广场位于南山中心区与蛇口自贸区之间，原来是是南山非常热闹的所在，今天过去非常冷清，以至于商场的空调都开的很热，看到了波司登、李宁、很多的珠宝店，但几乎所有的门店都没人。

没过瘾，于是转头去了南山海岸城。海岸城是南山很长一段时间最主要的商业区，但随着欢乐海岸、万象天地和来福士的陆续运营，人流少了很多。不过对比下来，比来福士还是要热闹些。逛了安踏，店里只有两个顾客，一个中年大叔帮着上中学的孩子选运动鞋，我试了一双通勤加短途运动的缓震运动鞋定价338，打88折，穿着挺舒服，感觉性价比还可以，如果不是刚买了一双必迈，就下单。，店里只有一个服务员，应该是平时人也不多。安踏对面是泡泡玛特，刚过去时没什么人，看了拉布布，我自己没什么感觉，问了儿子说不喜欢，老婆感觉还不错，泡泡的主要目标客户应该是女性吧。泡泡出来看到谭木匠，谭木匠的产品看着很舒服，很符合我这种中老年男人的品味，不过一样没有人，我记得上次来装修风格是绿色的，这次变了浅色，观感差了，可能是迎合年轻人。我告诉儿子我是谭木匠股东，儿子说那你买谭木匠的东西是不是相当于不付钱，你买了之后公司的股票会涨，儿子账算的不错。谭木匠出来是西西弗书店，最早光顾西西弗是因为一个朋友的媳妇在西西弗工作，每次路过都会进去看看，这是一家小众但却有不少拥泵的文艺风格的书店，儿子进去发现了一本喜欢的书，一定要看完了才走。

西西弗出来，到了吃饭的时间，再次路过泡泡玛特，人多了不少，看年纪都是些十几岁、二十多岁的小年轻，应该是午饭时间前后过来逛逛。吃完饭从出来，碰上商场搞的巡游活动，装扮成兔子、大鹅、恐龙等各种动物的卡通形象，很会搞气氛，不一会就聚集了不少小朋友。对比来福士的快速衰落，说明商业中心的运营也很重要。

海岸城回家的途中，路过南山茂业，这也是一家历史悠久的商业中心，坐落于南山书城之上，为了消食，决定也上去看看，从一楼逛到七楼，除了一楼有些人气之外，其他地方更是冷清，跟FILA对面的一个店家小姐姐先聊，小姐姐表示今年的人气比去年要差，比疫情期间也要差，部分原因是负一楼的永辉超市搬走了，少了很多的流量。问她线下店铺还能不能赚钱，小姐姐表示她只是负责看店，不确定能不能赚到钱，但感觉很难。南山茂业有段时间人气很旺，有不少中高端品牌，但现在看经营也非常困难。

整体的感觉：

1、现在线下消费确实非常低迷，有经济不景气大家不敢消费的原因，也有消费习惯转变，大家都选择线上购物的原因；

2、面临同样艰难的环境，运营能力会体现出经营优势，就像周期股，同行都在亏钱了，你可能还能保持盈利；

3、在整体人流变差的情况下，即使运营能力再强，也很难抵御时代的巨变，就像周期股，在周期持续下行时，成本最低的也会亏钱。这个时候提升线上的能力、出海的能力非常重要，甚至关系到生死存亡。想一想强如美的、安踏如果没有发力线上，可能早已经退出舞台；

4、对于投资人也不能抱残守缺，企业的发展必须适应时代的变化、环境的调整，但是否有能力调整，是否已经不适应时代，都需要持续的跟踪、也需要深刻的洞察。

如果我们确定现在是新生代，那么即使强如霸王龙也不能执着，但如果仍处于侏罗纪，那么我们需要的只是等待，希望所有的物种都能持续进化。$安踏体育(02020)$ $美的集团(SZ000333)$