商业模式

基本面研究最重要的是商业模式，盈利模式。

中国特色价值投资，先要研究商业模式，盈利模式。

由企业后续盈利，

推动股价上涨📈，估值提升。

不同于普通散户的炒股。

上海莱士的商业模式以血液制品全产业链运营为核心，通过浆站资源垄断、技术驱动高附加值产品、全球化战略布局构建护城河，形成“资源-生产-创新-市场”的闭环。以下从六大维度深度解析：
一、资源掌控：浆站网络构筑核心壁垒
上海莱士通过内生增长+外延并购双轮驱动，建立了覆盖全国的浆站网络。截至2025年6月，公司拥有55家单采血浆站，分布于11个省（自治区），采浆量同比增长近12%。2025年完成对南岳生物的并购后，新增9家浆站，湖南省浆站数量达12家，区域优势进一步凸显 。浆站资源的稀缺性（政策严控新批）和地理位置布局（覆盖人口密集区）确保了稳定的原料供应，支撑其长期产能释放。
二、生产工艺：技术赋能高效转化
公司拥有6大血液制品生产基地（上海、合肥、郑