华润，中粮的前董事长宁高宁退休了，掌舵4家世界500強央企，2017~2019年高位清仓万科和恒大可谓神来之笔

他从山东农村出身，一路做到了央企掌舵人。他做了四个企业的掌舵人。每个企业他都带到了世界级水平。啤酒、地产、粮油、化工，哪个行业最难，他就去哪里。他现在六十七岁，退休了。身边人都在送别他。但他做的事，比诗意复杂很多。
宁高宁一九五八年生在山东滨州，家里很普通。他遇到时代特殊，高中没读完就下乡插队。他后来参军当炮兵。
一九七八年恢复高考，他考进山东大学经济系。他学经济。那时没人知道这个专业将来有什么用。宁高宁努力学习直到毕业。他打下了扎实的基础。
毕业后他出国留学。他去了美国匹兹堡大学读MBA。当时学MBA的中国人很少。他到美国半年才明白：“MBA就是教人怎么做生意的。” 他本有机会在美国拿高薪。但他没有留下。
一九八七年，他回国去了香港。他进了一家不出名的央企：华润集团。他刚进公司，去了“企划部”。没人带他，没人理他。他靠自己想办法。他想用资本盘活国企。结果他做出了惊人的成绩。
华润当时有家子公司叫永利达。这是一个旧印染厂。它污染严重，亏损巨大。没人敢接手。二十八岁的宁高宁站出来说：“给我两年，我能做好。” 没人信他。他就开始干。他卖地、改造、引项目。他用两年时间救活了这家厂。他还让华润赚了四亿港币。
他从“小透明”变成了“资本尖兵”。
后来的故事更厉害。他看中了沈阳的一家小厂：雪花啤酒。他说：“我们要整合全国啤酒厂！” 那时全国有八百多家啤酒厂，谁都不敢动。但他敢。
宁高宁带队用了不到十年。他并购了七十多家啤酒厂。雪花啤酒成了中国最大的啤酒品牌。年销量超过了青岛。利润也翻了几倍。这可是华润当年一无所有的领域。他一出手，局面就变了。
二零零四年，一纸调令来了。宁高宁离开了华润。他被调去了中粮。中粮官僚气最重。
中粮当时账面不错，有点家底。但效率很差，内部臃肿。宁高宁到了中粮没有马上动手。他先“潜水”两年。他跑基层，摸清业务。他看清了问题。他定了一个方向：做全产业链。
全产业链就是种子、田地、仓储、加工、零售、餐桌。全链条都在自己手里。他说干就干。他收购蒙牛，重整五谷道场，布局全球农业。中粮地产也开始发展。十年时间，中粮从一个老国企，变身成了现代化巨头。年利润超过百亿。
大家都以为他该退休了。结果二零一六年，他又被调去接手中化集团。这回难度更高。
那时中化亏损、业务混乱、国际压力大。宁高宁不再只靠并购。他打出了新口号：“科学至上”。没技术就不生产，没研发就不扩产，不创新就不投钱。中化一下子砍了上百家边缘业务。他把钱全投进了技术里。三年后中化靠新型环保农药、生物肥料发展成功。连德国日本都得让路。
他推动中化与中国化工合并。他们组建了全球最大的化工企业。资产超过一点五万亿。这让全球同行吓了一跳。有人说：“巴斯夫怕的不是中国政府，而是宁高宁。”
宁高宁不是死板的领导。他讲话风趣。他喜欢写诗，喜欢写散文。退休那天，他写了长文《老了的美好》。上一次写诗，是他离开中粮的时候。他写了首《如果》。