咱们总感觉和亚非拉的朋友们关系好得跟穿一条裤子似的，到处帮着修路架桥，搞得热火朝天。
可怪事就来了，从南美洲的锂盐湖到非洲的钴矿区，不少地方突然就变了脸，对着中国企业的项目开始吹胡子瞪眼，甚至直接动手。
这背后，可不是一句简单的“眼红”就能说清楚的。
这事儿得换个角度看。
就好比你家后院有棵祖传的摇钱树，每年掉下来的果子，你懒得收拾，就让邻居过来，给点小钱全捡走了。
结果邻居拿回去，又是榨汁又是做罐头，包装得漂漂亮亮，一小瓶卖的钱，比你一整棵树的果子还值钱。
时间长了，你心里能没点想法吗？
你肯定也琢磨着，这果汁我也能榨，这罐头我也能做，凭啥这大头都让你赚了去？
现在这世界，新能源就是风口上的猪，锂、钴这些矿产，就是新能源时代的“粮食”。
一辆电动车从里到外，消耗的矿物比燃油车多出好几倍。
需求一大，那些手里有矿的国家，腰杆子一下子就硬了。
他们算明白了，自己守着金山银山，不能光赚个挖土的辛苦钱。
他们不想再卖“土”了，他们想自己建工厂、造电池，把最肥的那块肉留在自己碗里。
这笔账，人家算得门儿清。
整个产业链里头，上游挖矿的利润可能连一成都不到，而中下游的电池制造和整车组装，却能分走八成以上的利润。
所以，不是人家翻脸不认人，是人家想换个活法，从打工仔变成合伙人。
要说这事里最典型的例子，就得数天齐锂业在智利的遭遇，那真是一部血泪史，听着都让人憋屈。
想当年，天齐锂业意气风发，花了三百多亿真金白银，玩了一出“蛇吞象”的资本大戏，硬是买下了全球锂业巨头SQM公司将近四分之一的股份。
这SQM可不是一般公司，它手里攥着的是智利阿塔卡马盐湖的开采权，那是全世界最顶级的锂资源，品质好到流油，跟中东的油田一个级别。
这笔投资在当时看来，简直是神操作。
后来新能源车市场井喷，锂价坐着火箭往上飞，天齐锂业靠着SQM的分红，赚得是盆满钵满。
光是2022年一年，这笔投资就给公司带来了超过五十亿的利润，所有人都觉得这三百多亿花得值，简直是下了一步绝世好棋。
可这好日子没过几天，天有不测风云。
智利政府换了新班子，新官上任三把火，第一把火就烧向了自家的宝贝疙瘩——锂矿。
他们觉得这么好的资源不能让外国人把大头赚走，得搞“国有化”。
但他们玩得很高明，没直接没收你的股份，而是来了个“拉郎配”，强行让SQM跟智利国家铜业公司合并，成立一家新的合资公司。
这么一掺和，天齐锂业的股权被稀释得不成样子，从原来能说得上话的第二大股东，一下子变成了新公司里可有可无的小角色。
更狠的在后头，新协议规定，未来合资公司赚的钱，智利政府先拿走七成，再过几年，更是要拿走八成半。
这哪是合作，简直是钝刀子割肉。
天齐锂业当然不服，又是申诉又是打官司，从地方法院一直告到最高法院，结果呢？
折腾了好几年，最后等来了一纸冰冷的判决书：驳回。
三百多亿的宏伟蓝图，曾经的出海典范，就这么在政治和法律的组合拳下，几乎化为泡影，成了竹篮打水一场空。
天齐锂业的悲剧不是个例，它就像推倒的第一块多米诺骨牌。
紧接着，赣锋锂业在墨西哥的项目，被当地一句“锂是国家战略资源”就给收走了；加拿大的盛新锂能，也被加拿大政府用“国家安全”这个万能的理由，强制要求撤资。
非洲那边更直接，津巴布韦直接下令，过几年锂精矿不准出口，想卖可以，在当地建厂加工。
刚果（金）、加蓬这些国家也纷纷效仿。
这股风潮的核心就一句话：东西可以挖，但别想囫囵个儿拉走，得把加工增值的环节留下来。
这一连串的事件看下来，过去那种“我出钱，你出资源”的简单粗暴模式，已经行不通了。
真金白银的投资，随时可能因为人家的一纸政令就打了水漂。
这背后，除了资源国自身的觉醒，还有大国博弈的影子。
美国人那边也没闲着，搞了个《通胀削减法案》，这玩意儿明面上是给自己家产业发糖吃，暗地里却是递刀子、挖墙脚。
法案规定，想拿美国的补贴，你电动车电池里的关键矿物，就得来自北美或者跟美国有自贸协定的国家。
这就等于给全世界的资源国出了道选择题：你是跟中国玩，还是跟美国的钱玩？
智利很快就跟美国勾兑好了，他们的锂产品能享受美国的税收优惠。
这不就是明摆着在构建一个排挤中国的“矿产朋友圈”嘛。
那些资源国也成了人精，在中美之间玩起了平衡术，谁给的条件好，就跟谁眉来眼去。
纯粹的商业投资，就这么被拖进了地缘政治的浑水里。
面对这种局面，难道就只能认栽吗？
那也不是。
老话说得好，穷则思变。
老路走不通了，就得逼着自己想新招。
你看赣锋锂业，在阿根廷就换了个活法，不再是简单的挖矿，而是深度扎根当地。
给当地创造上万个就业岗位，捐钱建医院，搞职业培训，把当地人哄得高高兴兴的。
这么一来，当地政府和老百姓都把你当自己人，省长都公开站出来夸你是经济发展的功臣。
这就叫把生意做成了人情，这买卖才能长久。
还有更聪明的玩法，叫“技术换资源”。
中国的提锂技术现在是全球领先，有些企业就不去争那点股权了，风险太大。
他们摇身一变，成了技术服务商，用先进技术入股，帮资源国提高效率，然后大家一起分钱。
国轩高科就是这么干的，用技术换来了一份稳定的长期供货合同，完美避开了各种明枪暗箭。
再进一步，就是“抱团出海”，电池厂、材料厂、设备厂，大家组个团，一起去海外建产业园，风险共担，利益共享，形成一个小的产业链闭环，抗风险能力自然就强多了。
这场全球范围内的资源争夺战，虽然让我们吃了亏，但也像一面镜子，照出了我们过去的短板，更是逼着我们的企业去进化，去升级。
从前的“买买买”变成了如今的“精耕细作”，这条路不好走，但却是唯一的路。
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