晚点独家丨吴永辉接管字节 Seed 这一年

创新需要适当的灰度和混乱，但应对竞争需要秩序和纪律。

文丨陈佳惠 贺乾明
制图丨黄帧昕
编辑丨贺乾明

上千人的研究团队、投入上百亿元追赶两年，终于研发出能排在中国第一梯队的基础模型，迅速被只有上百人的团队用更少资源研发的模型超过，部门负责人承认失误，公司 CEO 在全员会上点名，本可以做得更好。

这是吴永辉 2025 年初接管字节跳动大模型研究部门 Seed 时的情况。多位 Seed 人士说，他背负着 “把模型能力做到国内第一，与国际领先模型公司竞争” 的期待。

“沉稳” 是他们对吴永辉的直观感受。我们了解到，接管 Seed 后，吴永辉密集与 100 多位核心研究员 1on1，随后提拔了数位模型架构方向的研究员。

接管 Seed 一年间，吴永辉聚焦两件事：一是提升基础模型能力，提高研究效率保证交付；二是营造研究导向的氛围，“做第一流的研究，打造第一流的 AI 研究团队”。

“有务实又有浪漫。” 一位接近