突然看懂易天股份的核心矛盾了

最近，易天股份出现非常罕见的信号：

这家公司，可能正从旧赛道往新赛道跨过去。

而市场，大概率还没反应过来。

① 面板设备这条路走到头了，但易天没想过“躺平”

老业务大家都清楚：

面板设备天花板很低

周期重

增速慢

竞争激烈

继续做下去，只会越来越像“工具型企业”。

但转折点来了：

千一资本入局，并且直接拿下董事长。

这就不是“投点钱看戏”，

这是“我来带你走下一条路”。

② 新董事长肖学礼，是整个故事的关键

很多人忽略了这一点。

肖学礼不是空降的“职业董事长”，

他是 电力电子/服务器电源行业的深度玩家。

懂电源、懂数据中心、懂工程交付、懂系统逻辑，

最重要的是：能把千一资本完整的电源产业资源带进来。

一句话：

易天第一次有了能带队冲进能源 × 算力赛道的人。

这比公告、比业绩、比K线都重要。

③ 新的增长点不是猜的，是有方向的

结合千一资本的背景和易天最新经营范围扩展，这条线很清晰：

数据中心电源

HVDC高压直流

模块化供配电

储能/备电

AI服务器周边电力电子

这几个赛道的共同特点：

市场巨大

增速确定

技术门槛不低

国产替代空间极大

客户质量比面板厂高太多

如果易天能站进去，估值体系就变了。

④ 资金已经在动，比嘴更诚实

过去一个月：

主动资金持续净流入

筹码越来越集中

机构席位反复出现

量能结构健康

产业资本直接上桌

这不像短炒，更像提前占位

易天的主业不性感，但它现在做的事情，非常性感。

它正在从“面板设备公司”，变成“能源+算力基础设施公司”的路上。

但这条路需要时间、需要组织升级、需要产品落地，不会一蹴而就。

一句话总结：

这家公司在换轨，而市场还在用旧框架看它。