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中华伟
 · 加拿大  

回复@周伟-xm: 如果temu就想利用差异化挣点小钱,那没什么问题。但是,temu真想和亚马逊竞争,那还将必须有大笔投入。亚马逊在电商投入上累计超过1200亿美金,主要投在北美,少量在欧洲,而现在要想达到这个基建,恐怕至少得2000亿美金。你在加拿大应该清楚,亚马逊部分商品有能力晚上下单,第二天凌晨5点就把货送到家门口,比国内送货都快,temu想竞争,快递速度晚个一天两天还能接受,动辄一两周到货不可能是电商主流。
现在的temu月活已经和亚马逊一个级别,而且可见的一两年超过亚马逊也是水到渠成。现在这个阶段,不管是供应链,还是仓储物流,拼多多都处于初级阶段,再不舍得重金投入,谁敢保证不是下个wish呢?一定要明白,temu和国内拼多多的竞争态势完全不一样,国内有非常完善的快递基础设施,非常完善的产业链,拼多多完全可以轻资产。但是在国外,这一切都没有,固然可以闲散的仓储物流,但我觉得拼多多必须在仓储上大笔投入,哪怕物流交给第三方来节约资金。因此,我支持拼多多未来三年都不回购,起码temu稳定盈利,不再重投入才考虑回购。黄铮是高尚的人,我有信心等到回购和temu大幅盈利的双击。(前提是不发生那啥战争)。
至于亚马逊,在他的发展史上,多次股价暴跌,那是白菜价的低估,也没见它回购。经营企业和小股东视角是不同的,利益也不完全一致,经营者首先保证的企业安全,企业发展。小股东自然希望他回购,这样股价立马就涨上来了。//@周伟-xm:回复@中华伟:说实话,巴菲特说过很多关于股票回购的东东,我不能说我说都看过,但是还真没少读。我根据我读的内容,得不出你说的现在不是回购时机的看法。你觉得要是可以的话,烦请你指导到我下,是哪一年的哪个资料里说的能支持,我马上翻一翻读一读。

@逸修1 :人性是经不起考验的
可持续的股东回报一定得建立在可持续的规模化盈利能力之上
我不会去期待一个亏损或刚盈亏平衡的公司去做股东回报(比如过去的心动、现在的美团)
一般一个公司如果账上净现金流巨多,且有持续的规模化盈利能力,持续不做股东回报,我需要一个极好的理由(比如当下...