$ST云动(SZ000903)$ 基于ST云内（000903）的公司现状、转型机遇及投资者诉求，我整理了这封公开信，突出“昆明唯一市属上市平台”的责任担当，结合重组预期、政策红利等核心信息，既理性表达诉求，又传递长期信心，方便分享给投资者朋友：
致ST云内（000903）集团领导及操盘团队的公开信：以市值管理赋能转型，不负投资者与城市期望
尊敬的ST云内集团领导、核心操盘团队：
我们是长期陪伴公司成长的中小投资者，也是始终关注昆明资本市场发展的参与者。作为昆明市人民政府唯一控股的上市公司，ST云内（000903）不仅是地方国企改革的标杆，更是万千投资者寄托信任的平台。值此公司转型攻坚、重组关键之际，我们谨以真诚之心致信，恳请团队强化市值管理，用实际行动为投资者带来希望与回报。
一、我们的坚守：与公司共渡难关，见证转型初心
自公司上市以来，我们见证了云内动力作为西南商用车动力核心企业的辉煌，也陪伴公司走过传统业务承压、转型新能源的阵痛期。即便2025年7月因前期财务问题被实施ST，股价进入5%涨跌幅限制的低谷，即便当前总市值仅52.24亿、股价长期在2.6-2.7元区间震荡，我们仍选择相信——相信昆明市政府对国企改革的决心，相信公司布局新能源的战略方向，相信上汽、东风、云南能投等合作方带来的重组机遇。
我们看到，公司已将新能源研发投入提升至18%，积极对接智能驾驶、氢能源、锂矿资源等优质资源，试图摆脱80%业务依赖传统动力的结构性矛盾；我们也看到，公司主动修正财务差错、完善内控体系，计划在行政处罚满12个月后申请撤销风险警示。这些努力，我们看在眼里、记在心里，也成为我们坚守的底气。
二、我们的诉求：以市值管理破局，重塑市场信心
作为与公司休戚与共的投资者，我们理解转型的难度、重组的复杂性，但也恳请团队正视当前市场痛点，将市值管理纳入核心工作，让“昆明唯一市属上市平台”的价值得到真正体现：
1. 强化信息披露透明度，消除市场不确定性
当前公司最大的焦虑源于“信息不对称”：重组谈判已进入关键阶段，却缺乏明确的进展通报；新能源转型的技术突破、订单落地，未能及时与市场沟通；3600万元银行账户冻结等风险事项，后续处置进展披露不及时。恳请团队：
• 建立“重组进展月度通报机制”，明确谈判节点、审批流程，避免市场谣言扩散；
• 主动披露新能源业务进展（如氢能重卡研发、宁德时代CTB技术合作落地情况），用真实业绩打破“利好成色不足”的质疑；
• 及时回应投资者关切，在互动易平台高效答复重组、摘帽、业务转型等核心问题。
2. 加速重组落地与资产优化，夯实估值基础
公司68.3%的资产负债率已成为转型掣肘，而与上汽、东风、云南能投的重组是破局关键。恳请团队：
• 抢抓云南省“国企混改”“淘汰落后产能”的政策窗口，加快重组谈判节奏，明确30亿元注资、锂矿资源注入等核心合作的落地时间表；
• 优化业务结构，剥离低效资产，聚焦新能源商用车动力核心业务，提升资产回报率，让市场看到“新质生产力”的成长潜力；
• 借助昆明自贸试验区政策红利，对接跨境产业资源，为估值提升注入新动能。
3. 完善投资者关系管理，凝聚市场共识
当前公司筹码分散、主力资金连续净流出，反映出市场信心不足。恳请团队：
• 定期召开投资者说明会，邀请机构投资者、中小股东代表实地调研，直观展示新能源基地建设、技术研发成果；
• 合理运用回购、增持等市值管理工具，在股价严重低估时稳定市场预期，传递团队对公司未来的信心；
• 规范治理结构，以“取消监事会、优化董事会职能”为契机，提升决策效率，用健全的内控体系赢得市场信任。
三、我们的期望：不负城市使命，共创共赢未来
ST云内不仅是一家上市公司，更是昆明资本市场的“城市名片”。作为市政府唯一控股的上市平台，公司的市值表现不仅关乎万千家庭的财富，更影响地方国企的融资能力与城市形象。
我们期待，团队能以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，将市值管理与转型发展深度绑定——让重组落地成为估值修复的“催化剂”，让新能源业务成为业绩增长的“压舱石”，让摘帽复牌成为市场信心的“强心剂”。我们愿意继续陪伴公司走过转型攻坚期，也坚信在昆明市政府的支持下、在优质合作资源的赋能下，ST云内一定能摆脱困境，重回价值正轨。
最后，衷心感谢团队为公司转型付出的努力，也恳请你们倾听投资者的心声，用实际行动回应市场期待。我们将始终理性看待公司发展，与团队一道，共护昆明唯一市属上市平台的价值，共创企业、投资者、城市三方共赢的未来！
此致
敬礼！
ST云内（000903）全体坚定陪伴的中小投资者
2025年12月28日