《财富》专访诺亚殷哲：AI时代全球华人财富管理的变与不变｜诺亚黑钻年会精选
近期，《财富》杂志对诺亚控股CEO殷哲先生进行了一次关于AI时代华人财富管理行业趋势与长期使命的深度对话。这次专访所呈现的思考，与2025诺亚控股全球黑钻客户年会·澳门关注的方向，包括AI与财富管理、华人家族代际差异的思考、家族传承的长期视角，形成了从思想到行动的跨时间、跨时空呼应。
年会上，殷哲先生在专访中提及的AI RM「诺娅 Noya」正式全面推出，以行业最新的技术架构回应财富管理方式正在发生的深层变化；同时，我们围绕新世代成长举办了「NOAH’s Next-Gen 黑钻俱乐部年度私享会」，以领导力修行、国际视野、东方美学与跨界对话，支持新一代华人家庭在AI时代建立更成熟的财富观。
这次专访更像是年会的一条思想线索，帮助我们从更广阔的坐标系审视全球华人财富管理正在走向何处。
以下内容发布于《财富》：
在全球财富版图不断重绘的当下，华人高净值人群正站在一个前所未有的时代交叉口。二十多年来，中国经济与全球市场的深度连接，使第一代创业者、全球迁徙中的新移民、以及不断崛起的创二代、创三代，共同构成了一个跨地域、跨文化、跨代际的“全球华人财富共同体”。财富规模的扩张、资产配置的国际化、家族传承的复杂化，以及科技特别是AI技术的快速突破，都在重塑他们对于财富的理解与管理方式。
诺亚控股（NYSE:NOAH, HKEX:6686）正是在这一背景下成立并成长。自2000年代初创立以来，这家全球领先的独立华人财富管理机构经历了国内金融市场从供给稀缺到全球化、多元化的深刻变迁，也伴随并见证了华人财富群体投资理念、风险意识与家族治理思维的成熟过程。从服务中国企业家，到连接全球华人家庭；从传统的产品筛选，到构建AI驱动的「碳基+硅基协同」智能顾问体系，诺亚的发展路径折射出整个行业的升级与趋势。
财富管理在AI时代的
「变与不变」
2025年末，《财富》（中文版）上海执行主编王昉走进诺亚控股，与CEO殷哲展开深度对话。两人围绕“AI如何重塑财富管理的每一环节”“过去二十年华人高净值人群需求如何演变”“全球华人不同群体在投资上的差异”“家族传承从一代到三代观念上的转变”以及等核心话题展开讨论，回溯行业的进化轨迹，揭示财富管理在AI时代的“变与不变”。
“AI正在把财富管理服务水平提升到新的高度，可以更高效地满足客户个性化的服务和需求。”殷哲谈到诺亚最新升级的AI RM系统，该系统已在澳门举行的2025诺亚全球黑钻客户年会上正式发布。对于人类理财师与AI如何协作，他的判断清晰而克制，人类是创造判断和思考的源动力。AI的优势在于集合更广泛的智慧快速完成任务，而合规性、复杂场景下的价值判断，仍是人类不可替代的核心竞争力。
认知决定配置
判断力就是财富保护力
面对当前全球增长不均衡、地缘格局复杂的宏观环境，殷哲提出“技术通缩型资产”与“桥梁型资产”的前瞻性观察，直指AI基础设施与数字资产的长期价值。这些判断背后，是体系化研究的支撑。过去四年，诺亚CIO办公室连续发布十份研究报告，从风险防御到结构重构，从个体理性到体系反脆弱，从通胀逻辑到科技通缩，形成了面向华人高净值家庭的长期配置框架，并沉淀出一句关键：认知决定配置，判断力就是财富保护力。这一系列报告的思想演进，本质上是一场关于华人高净值家族的“认知升级”旅程。
家庭传承的核心是精神传承
未来积极拥抱AI
谈及家族传承，殷哲坦言：“家家有本难念的经。”在大量一线接触中，他观察到，华人家庭的第二代大多接受过良好的全球教育，专业背景往往与金融、管理、经济相关，这是父母一代希望他们“具备管理财富的能力”的自然结果。而到了第三代，兴趣与选择更加多元。在殷哲看来，这种代际差异背后，是不同代际对于财富的心态变化，一代艰苦奋斗“创富”，对财富的重量与安全感有深刻体会；第二代作为继承者，思考的是如何守护和管理财富；第三代更多的是追求自我实现。但在代际变化之上，家庭传承有一条更深层的规律没有改变，就是精神的传承。财富的传递是形式，而精神和价值的传递，才决定一个家族能走多远。
在AI理性工具与人性底色之间，在算力与判断之间，在全球化视野与本土经验之间，诺亚尝试将科技与专业判断结合，以支持客户更全面的财富管理，这也反映了未来财富管理行业可能面临的挑战。