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jiancai
 · 陕西  

回复@年轻飞扬的背影: 安踏是店群模式,就是和大地产集团,大渠道,一次拿N个点位,几个品牌上去群殴,不断吃同行的优质面积,一个商场,需要的是定海神针,安踏假如一次能拿5个店,一年做1个亿的业绩出来,商场当然愿意为此付出代价,把同行放到边缘去,这是你贡献决定的,当然这个脆弱的地方,也是你贡献不出这么多业绩时候,你也会被赶出去,这是这个生意残酷的地方。
户外确实品牌增速特别快,开店速度也很快,包括很多老品牌,都在增加户外线,渗透率会快速增加,但竞争格局没有恶化,因为安踏在渠道的控制力前所未有的强,竞争不是核心风险,核心风险是消费者突然对户外总需求减少。//@年轻飞扬的背影:回复@jiancai:安踏在甜点区,看北面之类的增速也很不错,猛犸象也铺了不少近两年,巴塔哥尼亚,老人头,鼠和xbonic之类的还铺的少,滔博之类的经销商估计会加快铺,虽然效率可能没有安踏高,竞争烈度一定是往上走

@永庆好公司 :安踏体育:122亿收购PUMA的29%股权,也就是买成了大股东,估值相当于420亿元。
这个公司最大的问题是收入还行、利润率很低,700亿收入净利才23亿(2024年)、2025年还亏钱了,也是挺离谱的。
安踏的利润率吊打看起来很大牌的同行:一方面是安踏赚了2份钱,品牌的钱+渠道的钱,大部分体育...