纵观产业的历史长河，包括ASML这些厂商 投资者可以很容易查阅到在发展历程中做了多少笔并购 战投，企业的业绩很大一部分来自孵化企业的重组、产业里第三方标的的横纵向并购，在特定产业阶段，这是除了自身业务高增之外的甚至更主要的一种成长方式

企业的估值其实很简单EPS*PE, EPS=内生+外延式并购整合，PE=年复增+所在行业估值，增速是PE的重要因子

GKJ整机(把企业业务抽象点，先只说GKJ这一点)厂商去领导组织产业链，用资本的方式并购整合产业链，这是所有主机厂都会去做的事情，即符合商业逻辑，又有天然的产业号召力。整机厂是最有能力做成平台公司的。这个逻辑其实贺博也讲过，他即使不讲我们在产业里也能联想到，为什么25年3月星空这一轮融同步拿了上市公司控制权，不简单是因为xkkj自身的资本化需求

这次可预见的重组只是企业发展历程中的第一小步，贺博肯定在横向（其他核心设备）和纵向（供应链 GKJ核心配件）等领域储备了不少优秀标的，优秀的标的自然有驱动力加入整机厂，这是双向奔赴。如果你没有资本平台或者不想去整合，自然有其他企业愿意去做。
这个企业的叙事可以由这第一小步开始，慢慢展开

是一个中国企业的一小步，也有可能同时是中国GKJ产业自主可控的一大步

还是那句话，以终为始的去看待问题$中旗新材(SZ001212)$