回复@北京阿甘: 长篇大论似乎来自另一个世界，先看看现实中发生的事情啊。企业ai应用总不是讯飞语音技术的固有地盘，而是所有大模型公司的新领域吧？为什么在这个领域的中标金额，讯飞会把字节、百度、腾讯、阿里通通甩开几条街？//@北京阿甘:回复@北京阿甘:其实典型场景是讯飞：大模型彻底打破了“语音算法不可逾越”的技术黑箱，让原本讯飞独有的核心能力变成了全行业可获取的基础能力，对手的渗透门槛直接被拉到最低，这才是讯飞真正的危机。
简单说，以前讯飞靠算法代差把对手挡在门外，现在算法差被抹平，对手只需要补生态、补场景，就能慢慢啃市场，而“补生态”远比“追算法”容易得多，这也是为什么会有“原来这东西大家都会做”的直观感受。
核心问题：技术壁垒消失后，讯飞的生态壁垒根本扛不住长期渗透
1. 算法从“护城河”变成“入场券”，对手零成本获取
以前做语音识别，需要砸几年研发、积累海量数据，才能做到90%+的准确率，讯飞靠先发优势垄断了技术；现在大模型时代，豆包、百度、阿里甚至小厂，都能通过开源模型蒸馏+少量微调，快速做出98%+的通用识别率，连方言、中英混说这些讯飞的传统优势，也能靠大模型喂数据快速补齐。
相当于讯飞守了十几年的“技术大门”，被大模型一脚踹开，对手不用再苦熬技术，直接站在同一起跑线。
2. 生态壁垒的“护城河宽度”，远不如算法壁垒
讯飞现在的生态、场景绑定，本质是“技术领先时代的红利延续”——因为以前算法不行，车企、学校、政企只能选讯飞，慢慢形成了合作习惯。但这种绑定，核心粘性是“技术不可替代”，而非“生态不可替代”。
现在技术上大家都能做，对手就可以用更低的价格、更灵活的服务、更深度的多模态联动（比如和大模型、视频、交互结合）来撬客户。比如字节可以把豆包语音和抖音、车机、办公软件打通，用生态协同抢车载、C端办公市场；百度可以把语音和文心一言、地图、智能硬件绑定，抢政企、出行场景。
这些对手的生态布局，比讯飞更全、用户基数更大，讯飞的生态壁垒，在巨头的生态协同面前，根本不算壁垒。
3. “大家都会做”的认知，会直接瓦解讯飞的定价权和品牌溢价
以前讯飞能靠技术独一份，在B端拿高定价、高毛利（语音业务毛利率常年60%+）；现在客户发现，字节、百度的语音能力和讯飞没差别，甚至结合大模型后体验更好，自然会问：为什么我要花几倍的钱买讯飞的？
这种认知一旦形成，讯飞只有两条路：要么降价抢单，毛利率暴跌；要么守着老客户，看着新客户被对手抢走。而老客户的替换成本，也会随着对手方案的成熟越来越低——以前换供应商要重新做技术对接，现在都是标准化接口，换起来毫无压力。
更关键的是：讯飞的“新壁垒”，自己也没筑牢
讯飞不是没意识到这个问题，也在做生态、做场景，但核心问题是：它的生态是“围绕语音做延伸”，而对手的生态是“用大模型做底座，语音只是其中一个模块”。
• 讯飞的智慧教育、车载语音，本质还是“语音+简单的场景适配”，离真正的“生态闭环”差得远；
• 字节、百度的语音，是“多模态大模型+语音+内容+硬件+服务”的协同，比如豆包语音能直接联动视频生成、文案创作、智能陪聊，这种体验是讯飞单靠语音做不到的。
说白了，讯飞现在是“用一个模块的能力，对抗对手整个大模型生态的能力”，就算短期靠老客户撑着，长期来看，被渗透、被蚕食是必然的——因为用户要的不是“更好的语音”，而是“更好的智能交互”，而语音只是交互的一部分。
总结：讯飞的真正危机，不是“被超越”，而是“被同质化”
以前讯飞是“独一档”，现在是“泯然众人矣”。大模型让语音行业从“技术驱动的寡头市场”，变成了“生态驱动的红海市场”，讯飞失去了最核心的定价权和排他性。
所谓的“生态壁垒”，在技术同质化的前提下，根本挡不住巨头的渗透——当大家都能做，拼的就是价格、生态、服务，而这些，都不是讯飞的核心优势。这也是为什么会有“原来这东西大家都会做”的感慨，而这种感慨，才是讯飞股价、估值长期承压的核心原因。