别只盯着马斯克了!深挖唯一在SpaceX阴影下活出“台积电”范儿的航天黑马:RocketLab

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太初有为我无为
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谈起商业航天,大家第一反应永远是马斯克和他的星舰。但在大洋彼岸,有一家公司却悄无声息地在SpaceX的“降维打击”下活了下来,不仅活得滋润,还成了美股市场上唯一能打的“航天标杆”。它就是RocketLab(RKLB)。

截至目前,它已经完成了50多次发射,把190多颗卫星送入轨道,手里攥着超过10亿美元的积压订单。今天,我们跳出追星思维,用价值投资的显微镜,看看这家公司的底层商业逻辑到底有多硬。

一、创始人基因:从“洗碗机设计师”到“航天狂人”

在分析商业模式前,投资者必须先看核心资产——创始人。

与马斯克那种“物理+经济”双料学霸不同,RocketLab的老板PeterBeck甚至没有上过大学。他是个地道的技工出身,早年在新西兰设计洗碗机。2006年他去NASA考察了一圈,回来后大失所望:“这帮人太慢、太贵、太官僚了。”于是,这个新西兰狂人回到车库,决定手搓火箭。这种“蓝领”基因决定了RocketLab从诞生那天起就刻着四个字:极致实用。他没钱像马斯克那样烧钱炸火箭,所以他必须在巨人的缝隙里,找到那条唯一的生存路径。

二、发射业务:不坐“公交车”,专攻“私人订制”

很多人对太空有个误区,觉得火箭越大越好。SpaceX的逻辑是“大巴车模式”:一辆猎鹰9号塞进上百颗卫星,摊薄成本,确实便宜。但便宜是有代价的:

排队难:可能要等半年甚至一年。

不送货上门:大巴只走主干道(太阳同步轨道),如果你想去个偏僻轨道?对不起,大巴司机不理你。

RocketLab的Electron(电子号)火箭,主打的就是PremiumTaxi(尊享专车)。

它的载重只有300kg,跟猎鹰9号不是一个物种,但它解决了四个核心痛点:

随叫随到:世界进入“碎片化小卫星”时代,很多商业公司和军方任务等不起拼车。

极致隐私:军方的绝密载荷,不可能跟几十个陌生客户挤在一起。

精准入轨:就像Uber直达家门口。其核心黑科技KickStage(踢级)能像太空摆渡车一样,把卫星精准送到指定位置,帮卫星省下宝贵的燃料。在太空中,燃料就是寿命,多省一滴,就可能让这颗价值过亿的卫星多赚几千万。

无限开火权:他们在新西兰拥有全球罕见的私人发射场。不用像在美国那样跟几百个单位协调排队,只要天气好,说发就发。

这种“避其锋芒”的差异化竞争,让RocketLab拿下了NASA和美国国防部的核心订单。当顶级客户不缺钱只缺时间时,RocketLab是唯一的选择。

三、垂直整合:从“快递员”到“铲子商”的惊人跳跃

如果投资者以为它只是个开出租车的,那就太低估PeterBeck了。发射只是它的流量入口,真正的利润池在SpaceSystems(太空系统)。

通过一系列精准收购,RocketLab完成了完美的垂直整合:

小脑(SinclairInterplanetary):垄断级的卫星姿态控制零件。

灵魂(ASI):卫星飞行操作系统。

心脏(SolAero):NASA顶尖探测器都在用的高效太阳能电池板。

这是PeterBeck的“神来之笔”:不管你坐谁的火箭上天,只要你的卫星要用电、要调姿态,你就得给RocketLab交钱。

它甚至推出了Photon(光子号)卫星平台。客户只需要把相机或天线交给它,剩下的从造卫星到发卫星,RocketLab全包了。这种“端到端”的服务,让去月球探测这种国家级工程,变成了一张支票就能搞定的商业服务。

四、估值逻辑:Neutron(中子号)是通往巨头的门票

现在,RocketLab正在堵上国运,研发下一代火箭——Neutron。这枚火箭的设计极其“反直觉”,甚至有点丑,但每一处都是为了“省钱”:“饥饿河马”整流罩:不像SpaceX那样把整流罩扔海里再捞,中子号的整流罩像河马嘴一样张开吐出卫星,然后关上直接飞回来。零维护、零打捞,24小时就能再次起飞。Archimedes发动机不求极致性能,只求不坏、能反复飞20次。

为什么要造中子号?因为亚马逊、Telesat这些巨头正在搞巨型星座。他们极其不愿意把命脉交给竞争对手SpaceX。市场迫切需要一个“B计划”,而Neutron就是那个唯一能填补真空的中型复用火箭。

五、价值投资视角的终极审视

结合投资者的“三条铁律”,我们给RocketLab做个复盘:

1.商业模式与护城河

它已经从“苦力快递员”进化成了“基建运营商”。即便发射业务波动,其太空系统业务(占营收比重已飞速上升,某些季度超60%)提供了极强的利润垫。它是太空赛道里的“台积电+顺丰”。

2.管理层质量(利润之上的追求)

PeterBeck表现出了极高的诚信和务实。他曾说不造大火箭,后来为了公司前途食言并“直播吃帽子”,这种灵活且对工程细节痴迷的创始人,是价值投资中最看重的“灵魂人物”。

3.风险与安全边际

这是目前投资者最需要警惕的地方:

估值过热:目前RKLB的倍数处于历史高位(约80-90倍),已经透支了Neutron成功首飞的预期。

现金流压力:Neutron研发是个巨型“碎钞机”,如果首飞大幅跳票,可能会面临再次融资稀释股权。

巨头阴影:马斯克的“星舰”如果彻底成熟,可能会产生降维打击。

作为投资者,目前的策略或许应该是:肯定它的卓越,但等待它的“暴跌”。航天行业从不缺技术事故引起的情绪抛售,当那枚“专车”在未来的某个清晨遇到小挫折导致股价非理性下杀时,或许才是我们拿着盘子去接这块“太空资产”的时刻。