回复@fuyuan乞士: 深粮控股还是吃垄断的粮储生意。至于市场化的粮、油、茶、酱酒，在和平年代，不亏就好！其实这些粮库，本来就是为特殊年份准备的收储粮。//@fuyuan乞士:回复@fuyuan乞士:从粮油货物的数量来说的话，深粮控股的风险是很少的，因为他要给政府储备粮食，而且要。自主能换，静态能换粮油以保证它的新鲜度。所以深联控股它的风险在于什么呢？就在于它采购粮油原材料到销售过程中间的价格的波动。而其中它的加工的环节的话，它有自己的土地建自己的厂房加工的产能，这个成本其实还是能够控制的。也就是说，比如说用一吨的油菜籽生产出多少的原油，这个中间过程的制造费用是多少？这个是有额定的标准的，这个风险是可以控制的。
所以它的风险也只是一个粮油价格波动的风险。而它的这个风险由于它具有政府储备粮油的这个办市场的身份，对他的这种风险还有一定的对冲。
所以感觉深联控股它发展的核心在于什么，在于它的销售端的扩大，这样可以增加他的这个粮油的通路规模，把它的物流资产的作用发挥到最大。
所以他在当地建立自己的销售的网点网络通道，建立自己的商品品牌，这个对他来说是很重要的。
他的这些粮油产品排除运输环境的考量的话，它也可以通过农产品公司的网络铺向全国。
还有一个就是我之前的一个观点，他可以把它的生产的产品销售给附近的香港地区，通过香港地区的标准来促进和带动他内地的业务的开展，和产品形象质量的提升，这样来形成真正的循环。