阿里与腾讯长处、差异和缺陷

注：

1、真要去谈阿里与腾讯的长处、差异和缺陷，远不止文中这些，文中只是一组相关逻辑

2、谈长处不一定是整体偏正面的意思，谈缺陷不一定是整体偏负面的意思，只是就事论事

因果循环，有得有失

一、强变现和低成本

在《电商终局与生死局》中，我提到反杠杆模型：

对于任一家公司来讲：

（1）、变现能力越强，则能承受的成本与费用越高

（2）、成本与费用越低，则需要的变现能力越弱

可称之为反杠杆模型，变现端越高则成本可越高，成本费用端越低则变现端可越低

恰好一个月后，字节跳动的朱时雨老师写了一篇《造水者与送水人》，二篇文章的核心逻辑是一样的，分析对象不一样，他是谷歌和脸书，我是阿里和腾讯：谷歌和阿里是强变现能力代表，即他文中的送水人，导致需要全网买流量，也买得起；脸书和腾讯是低流量成本代表，即他文中的造水者，导致可以把流量卖给他人。

谷歌和阿里不一样的是谷歌更多的是提供信息但是全网信息（在扩展交易，但目前还是以提供信息为绝