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中华伟

这是纯业务的看法,从阿里层面显然还有更高维度的考虑,即通过外卖闪购业务提高电商业务活性。
如果你在海外生活过,我举个例子一下就明白了。Costco卖热狗套餐,1.5刀有热狗有可乐能舒服吃饱。这热狗套餐肯定是亏损的,但是一直持续下去,就是因为他提供这个便利增加了Costco购物的频率或者说巩固了现有业务。而美团就像开在Costco旁边的快餐店,业务一定会持续到受到影响。
真正影响阿里的是这个外卖闪购投入是否对阿里电商业务是划算的。而这方面测算实际是模糊的,因此阿里这个投入会持续很长时间。
另外千万别以为阿里在这块认知有问题,阿里有饿了么占据30%市场分额外卖业务,他不应该不懂外卖。

电商和闪购大战@逸修1 :  电商和闪购大战  一、分部估值(这部分是聊市场的,和本篇核心内容无关)
什么情况下适合分部估值?
二种典型情况:
第一种是二个业务关联不大,但是商业模式和成长性差异大导致能给的倍数差异大(比如一个10倍、一个能给20倍),这个时候都给10倍或20倍肯定不太适合,那么分部估值最好
第二种是一...
08-16 21:11 加拿大
 
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杰夫磊
杰夫磊
据我所知,Costco基本上都是在相对郊区的地方,在北美更应该如此吧?我想会员不会因为一个热狗跑这么远专门去开市客买,更可能是去购物顺便买了热狗吧?
中华伟
中华伟
回头来看十天前的帖子,Costco卖热狗比喻,对美团的影响哈。
做就是答案
做就是答案
阿里必须打这一仗,并且看好阿里。闪购提升淘宝app打开频率,闪购投入的钱就是买流量的钱,500亿还是多少投入之后,培养了用户习惯,巨量的订单提升了系统作战能力,传统电商业务有带动,打了美团,压了京东拼多多,甚至可以减一点流量费广告费,这笔帐怎么算都赚的。展开
canco
canco
类似当年美团收购摩拜单车,然后整合进美团
张三疯zsf
张三疯zsf
个人习惯,我一般在点瑞幸时会打开淘宝;到店类找吃的还是会默认美团;外卖的流量到淘宝,能转化多少到电商值得观察,直少我个人不会。
杰夫磊
杰夫磊
Costco热狗亏钱你有确切的调研结果吗?据我所知,山姆和开市客在中国的餐巴可都是赚钱的。而且线下和线上还是很不一样的,线下去一个地方顺便逛逛很正常,毕竟去都去了已经有时间沉没成本了;线上上个APP就动个手指的事情。展开
废了名
废了名
感觉这个例子不能说明问题,我没有在国外生活过的经验,但以前经常逛宜家。广州东宜家会卖墨鱼丸,跟热狗的情况一样,去逛宜家的人大部分会买墨鱼丸和冰淇凌,但它并不是亏损业务;其次它是由满足客户需求长出来的业务,而不是为了主业而生的服务。这区别挺大的,如果说卖墨鱼丸能促进主业,这更多...展开
枫林随手记
枫林随手记
美团最开始外卖不赚钱的时候,也是说给酒旅机票业务引流。
准绳的理财小果园
准绳的理财小果园
还有云服务跟ai他没考虑到,阿里的云ai是领先的,完全有机会差异化降本
北极星与黑森林
北极星与黑森林
我再举一个例子,宜家开宜家餐厅,从低频需求扩展到高频需求,同时宜家餐厅具有足够的差异化。
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