造车新势力的企业家们可能需要面对一个共同的困境。他们满怀改造汽车这个产品，改造汽车这个行业的理想进入了这个行业，干得越久，可能会发现这个行业的“传统”特征是难以改变的，比如说重资本支出，低利润率。

那努力了半天，最终的做得很好，是获得了长期5%的净利润率，那图个啥呢？

如果这个老板是传统低利润率行业过来的，那么还好接受一些。如果是传统高利润率的行业过来的，那么接受起来就难很多。