打通“最后一公里”的持锤人：一家老牌分销商的AI突围与出海野望

作者：于佳卉

1995年，祝剑秋第一次飞往西雅图。

彼时Windows 95的发布吸引了全球目光，标志着个人计算机领域的重大转折点。而在微软总部，祝剑秋却被一个尚在尚处于雏形的概念深深震撼——“智能家居”。

三十年后，身为长虹佳华董事长兼创始人的祝剑秋，再次站在了微软Ignite大会上，此时他所在的长虹佳华，已经成为微软在中国的最佳合作伙伴。

“风云际会间，我们抓住了难得的机会。”祝剑秋感慨道。

这不仅仅是一家企业的编年史。近日，在与长虹佳华董事长祝剑秋、长虹佳华副总裁邓鹤明、长虹佳华副总裁夏剑军，以及微软大中华区首席伙伴官庆雪辉的深谈中，我们看到的，是在AI重构全球商业逻辑的当下，中国科技服务商如何跨越“被边缘化”的焦虑，在“云+AI”的全球版图中寻找新坐标的故事。

焦虑与觉醒：当算法改变决策权

“互联网兴起后，我们的行业和商业模式曾面临巨大挑战。”祝剑秋并不讳言曾经的焦虑。

在传统的IT分销逻辑中，