

出品I下海fallsea
撰文I胡不知
2025年10月的一个清晨,河南周口市七一路商圈的周大福门店悄然摘下了招牌。这家开业仅3年的加盟店,曾是当地年轻人婚嫁采购的热门选择,如今玻璃门上贴着的“店铺转让”告示,在朝阳下格外刺眼。店主王磊对着空荡的柜台苦笑:“上半年每月亏2万,金价涨得客户不敢买,隔壁老凤祥也在清库存,实在撑不下去了。”
王磊的遭遇并非个例。周大福2025年年报显示,其中国内地零售点从2024年的7407家锐减至6501家,一年净关闭905家门店,日均关店2.5家,接近市场流传的“日均3店”说法。这组数据终结了周大福连续12年的门店扩张史,也揭开了黄金珠宝行业的集体困境——同期周大生全年撤店761家,老凤祥减少156家,周生生上半年内地关店74家。
作为全球市值最高的珠宝零售商,周大福的关店潮绝非简单的经营失误,而是行业周期性调整、消费结构变革与渠道模式迭代的集中爆发。当“中国大妈