2026年2月6日,中国金融监管迎来标志性节点。中国人民银行等八部门联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币等相关风险的通知》,中国证监会同步出台配套的《关于境内资产境外发行资产支持证券代币的监管指引》。这两份文件一锤定音,为喧嚣已久的现实世界资产(RWA)代币化领域划定了清晰的“中国规则”。
市场解读迅速分化为两极:一面是“史上最严”的监管收紧,另一面则是“合规时代”的开启。喧嚣过后,一个更为理性、基于规则的市场正在成形。对于手握优质资产的境内企业而言,关键在于读懂政策的两面性——既看到红线高悬的“严”,也辨明路径清晰的“通”。
新规的核心精神,可精准概括为 “境内严禁、境外严管” 。这八个字构成了理解一切市场可能性的总前提。
一方面,“严禁”的基调空前明确,不留模糊地带。 文件首次在部委级政策中明确定义了RWA代币化,并明确指出,在境内开展此类活动及提供相关服务,涉嫌非法金融活动,应予以禁止。这与对虚拟货币的“全面围堵”政策一脉相承,彻底关停了任何试图在境内进行公开募资、交易炒作的所谓“创新”通道。未经批准,任何单位和个人不得在境外发行挂钩人民币的稳定币,这更是捍卫货币主权的明确底线。
另一方面,“严管”为合规业务开辟了一条狭窄但清晰的路径。 这被认为是本次新规最具突破性的“增量信息”。政策并未“一刀切”,而是为符合条件的境内资产出海,确立了以 “备案制”为核心 的监管框架。
根据《指引》,若企业拟以境内资产或相关权益(如所有权、收益权)为基础,在境外发行资产支持证券代币,可在业务开展前向中国证监会备案。备案材料完备且符合规定,即可履行程序。同时,境内金融机构的境外子公司及分支机构,在依法稳慎、做好风险管理的前提下,可以为这类合规业务提供服务。
这意味着,RWA的“中国路径”已经明确:资产和业务运营主体必须严格分离。链下真实资产可留在境内,但发行、交易等金融环节必须在境外,且须主动纳入中国证监会的跨境监管视野,遵循 “相同业务、相同风险、相同规则” 的原则。这扇“合规之门”门槛极高,它不仅要求资产本身优质、合法,更要求发起主体具备成熟的跨境金融操作能力和坚定的合规决心。
新规之下,市场迅速分化。失去生存土壤的炒作项目黯然退场,而另一批早有积累、资产过硬的上市公司,则开始审慎评估如何利用“备案制”的政策红利,在全球资本市场寻找新的增长曲线。他们的探索大致可分为三类路径:
1. 地产与基础设施类:盘活存量资产的“纾困新解”
这类企业拥有规模庞大、能产生稳定现金流的实物资产,但可能面临流动性压力。RWA代币化为其提供了一种不稀释股权、不过度增加负债的表外融资可能。
典型案例:佳兆业资本(00936.HK)
在母公司完成境外债务重组后,佳兆业资本迅速宣布与香港持牌虚拟资产交易平台合作,探索旗下大湾区土地储备及城市更新项目等存量资产的RWA代币化。其逻辑在于,将难以快速变现的重资产,通过技术手段转化为可在全球范围内分割、交易的数字权益凭证,从而吸引新的国际资本。虽然业内分析认为此举短期对股价的刺激强于对现金流的实质改善,且面临法律衔接、资产筛选等巨大挑战,但它无疑为处境类似的房企提供了一个极具前瞻性的战略参考。
2. 金融服务类:券商国际子公司的“新增量业务”
新规明确允许境内金融机构的境外主体参与服务,这为在港中资券商带来了直接的业务增量。
市场机遇:
RWA代币化发行服务,正成为券商国际子公司投行业务的全新增长点。他们可以依托对境内资产的尽调能力、对国际规则的熟悉度,为境内企业提供从基础资产构建、发行结构设计、证监会备案到境外发行上市的一站式服务。这要求券商不仅懂金融、懂合规,还要懂技术,是对其综合能力的全面考验。
3. 知识产权与新兴产业类:加速价值发现的“高速通道”
这是最受瞩目、也最契合全球创新资本流动趋势的领域。对于生物医药、高新技术等研发周期长、资金需求大、知识产权价值难以量化的行业,RWA提供了一种将未来收益提前资本化的工具。
典型案例:华检医疗(01931.HK)
华检医疗的探索尤为系统。其核心战略中的第三曲线(K3)即定位于“全球知识产权证券化能力”。早在2025年,公司就通过旗下美国子公司,推进与创胜集团涉及约15亿美元创新药管线资产的RWA代币化战略合作,旨在为生物医药知识产权构建全球流通的数字交易平台。在新规出台前,公司已公告将原在内地及香港的RWA相关业务生态,整合至其美国全资附属公司ETHK BANK Inc.运营。这一架构恰好契合了 “境内资产、境外发行” 的新规精神。其持有的高科技医药知识产权作为基础资产,若未来通过严格的合规备案流程,有望成为通过RWA路径对接全球资本的典范。
综合来看,新规的落地不能简单理解为“松绑”或“打压”,而是一次彻底的 “规则重构” 。它用最严厉的措辞清理了赛场,又用最精确的图纸指明了唯一一条合规的跑道。
对于所有有志于此的境内企业,无论资产是房产、信贷还是专利,都必须清醒认识到:
1、合规前置是生命线:任何动作之前,必须吃透备案要求,将合规设计融入业务基因,而非事后补救。
2、资产质量是硬通货:只有权属清晰、能产生稳定可预测现金流、经得起穿透式审计的“硬资产”,才可能获得监管放行和市场认可。
3、长期主义是心态:这绝非短线炒作工具,而是服务于企业长期战略、优化资本结构、接触全球投资者的系统工程。
RWA的“合规时代”确实已经到来,但它属于那些最有耐心、最尊重规则、资产也最扎实的参与者。这条赛道的发令枪已经响起,但唯一的通行证,叫做“合规”。