看完 $比亚迪(SZ002594)$ 临时股东大会的内容,我作为比亚迪车主和股东,痛心不已!
不吐不快!爱之深则责之切,你们骂我也好、黑我也好,我都要说!
直到今天,船夫哥仍然坚持所谓的“技术为王”、“以技术为中心”、“技术驱动”的理念,还在搞丰田、本田、诺基亚那一套,时代已经完全变了!
比亚迪的核心战略,如果一直坚持以技术、以工程师为中心,最终必将被淘汰!
今天我势要批倒“技术为王”的大旗!如果你要骂我,请先看完再骂!
1、要“用户为王”,不要“技术为王”!
到底是谁提出的“技术为王”?简直可恶!
为产品买单付费的,是几百万用户!不是比亚迪的研发部门、不是比亚迪的12万工程师!
用户才是衣食父母,不以用户为中心,而以技术为中心,这简直就是扯淡!
这应该是最基本的常识!为什么比亚迪从上到下,都忽视这个基本常识!
技术的目的是什么?是满足用户需求,产品的目的是什么?是满足用户需求!
不能满足用户需求、不是用户真实需求的技术毫无用处!
这就好比,我喜欢吃西瓜,然后你拼命给我猕猴桃,说这个酸酸甜甜更好吃、更高端、更稀缺,这不是有病吗?
看看其他企业:
谷歌:专注于用户,其他一切都会跟上
华为:以客户为中心,以奋斗者为本
亚马逊:客户至上
看看比亚迪:
技术为王,创新为本
我请问,用户在哪里?你的技术、你的创新是为谁而做?你把用户至于何地?
乔布斯说“人们不知道自己想要什么“,所以创新的目的,是洞察用户需求,并先于用户,创造出能满足用户需求的产品
类似没见过汽车的人,肯定不知道自己想要汽车,但他的需求是要更快的交通工具,所以汽车出现的时候,能快速胜过马车
又类似理想的沙发、彩电、大冰箱,你说有什么核心技术吗?肯定是没有,比起迪子差远了,但是不是用户需求,是!而且是痛点,所以才能卖的好,这就用户为王
再看比亚迪,N9搞个210km的鱼钩测试,请问有用什么?有多少用户要开到210km?比起M9大力宣传的AED,哪个是用户更需要的,哪个是更常见的工况?
用户买车,无非里子、面子、价格三大需求
里子就是质量、功能、性能,满足的是用户物质需求,这个技术能解决;
面子就是设计、品牌、故事,好不好看,能不能装逼,满足的是用户精神需求,这个技术解决不了,要产品定义、外形设计、品牌营销
我们看不起的小米,能卖的好,核心原因之一,不就是外观设计,够帅,够个性吗?这也是用户核心需求之一
就算是比亚迪,当年汉能卖爆,难道就真是有什么突破性的技术出现吗?核心原因还是龙颜的颜值!
特别是高端车领域,里子是基础,没有里子,肯定不行,诸如众泰,无论再怎么像保时捷,也是垃圾;
而面子更重要,因为装逼是高端用户的核心需求之一,BBA长年能霸占豪车榜,技术不一定比本田、丰田牛,但讲故事、搞设计一定更强!
比亚迪高端为什么做不起来?你看看这张图就知道了,你有再多技术,也没用

2、不要“技术为王”,不是不要“技术”
我估计看完前面的,肯定很多很多人要喷我了,他们说的点,我猜无非就几样:
2.1 比亚迪坚守技术,用户早晚看得见
2.2 比亚迪技术牛逼,研发了大量满足用户需求的技术,比如800V、易四方等等
2.3 小米这些都是割韭菜,没技术走不远,早晚崩盘
这些人,没搞明白我反对的是什么,我反对的从来都不是技术,是技术为王!
没有技术,请问用户需求如何满足?
技术是实现用户需求的必要条件,这也是我依然看好比亚迪的原因,只要比亚迪转变战略,技术和工程师就是其实现用户需求的最大后盾!
但是!技术不是目的,技术要为需求服务
如果不能用户驱动,用户为王,依然是我行我素,技术自嗨,最终就是柯达、诺基亚的下场!
这需要比亚迪全面改变公司的价值观理念,改组公司的组织架构,权力结构,以用户、以产品为中心,而这最难的就是船夫哥自己转变观念
另外,不要再讲什么技术平权、技术平价,几十万工程师加班加点的日夜付出,为什么不应该、不可以、不能产生超额利润?为什么就要贱卖?
这是从上到下的失职,这难道不是“技术为王”血的教训吗?
我们需要让这些技术真正为用户服务,真正卖到他们应有的价格,让公司有更多利润,给更多工资和福利,回报工程师们!
当看到汉、唐这么好的品牌,被低价做烂时,我心痛之!
当看到仰望、腾势这么好的技术,被用户忽视时,我心惜之!
当看到12万工程师这么辛勤的付出,不能转化为超额回报时,我心哀之!