众人都嘲追觅俞浩很狂,作为一名智能终端从业者,之前我也是这样认为,你有啥底气做车做手机?
直到有一天我好像想明白了,如果我是俞浩,不这样做,也许打磨三五年能做出一款产品,十年八年成就一家小而美的科技公司。
但是,也就是这个时代,允许年轻人造梦。

表面看是俞浩的“狂”,我理解是有几重时代硬核底气的。
一是来自科技的持续涌现。
二是供应链极度富裕和硬件方案深度协同。
三是全球化大市场的品牌出海实践。
四是资本市场由传统价值投资向成长投资风险投资转换。
在时代背景下,即使不是追觅,也会有追风,即使没有俞浩,也会有李浩。
所以,在当下中国,成长出一批在科技涌现、制造协同、品牌出海、资本助力下的迅速诞生一批生态链公司是客观规律。
如果追觅俞浩不那么狂,三年五年做好扫地机,十年八年进军家电,幸运的话发展二十年依然活着探索出第三增长极,然后俞浩已经60岁了。。。
这时,也许你就能明白俞浩为啥那么狂了,因为时不我待。不然面对大疆、美的、西门子永远高山仰止、望洋兴叹。
当我们敬佩马斯克的偏执羡慕漂亮国的创业氛围和投资环境时。中国这片含蓄稳健的土地,出现这么类狂人和资本时,也要幸运。
所以,当我们讨论追觅,应该讨论全要素背景下创业生态的变化。
批评或赞叹俞浩的狂时,更要欣赏他的状态。
因为狂和荒唐是两回事儿。
表面的狂,也许是当今的资本和营销的决策,没有天价投标,谁识小霸王和步步高,没有头脑发热的傻子,只有利益最大化的选择。
回归理性的话,可惜我们看不到追觅的账单,到底钱花在哪儿,是真正一直烧钱,还是克制的推广。
至少当前,还是印证了资本对其技术潜力与成长空间的认可。
追觅,追觅,Dreame,你的梦想又是什么?

