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纯净的赚钱小墨镜
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回复@不快不慢: 还在讲渠道的格力已经半身入土了,非常浅显的道理,目前渠道的版本答案是“新零售”,拼的是店效,也就是看谁层级少(砍掉层层代理,把中介的钱还给用户)、品类多(分摊销售费用),格力这种层层中介的必死无疑,而ov的品类拼不过小米之家,同样一家店,小米可以同时卖手机、汽车、家电,复用一个门店的费用,然后流量又大,三个大品类各自的用户又互相引流,就像一个数码超市,大客流又导致商场给予优惠入住,这个正循环根本无解!//@不快不慢:回复@黄sir_1989:黄总对OV可能不太了解,OV对渠道的掌控力是非常强的,而且OV线下的模式利益分配做的非常好,也很符合国情,目前来看小米在线下劣势还比较大,不过时间在小米这边。

@黄sir_1989 :$小米集团-W(01810)$
截止39周的激活数,小米排第二 。
和vivo 0.4%的差距 q4 大概率能反超。
大约只需要做到q4 比vivo 多1.2% 左右就可以做到。
这样子看 这个概率近似100%
q4 小米和vivo 的市占率差距 我认为绝对大于3%
问题是国内第一后,以后怎么拉大差距,确立更大的...