留存备忘：
“近期红杉资本“2025 AI Ascent”大会上，奥尔特曼表示，未来，ChatGPT将演进为一种高度个性化的AI服务——它能够记住用户的完整生活背景，从对话记录到电子邮件内容，同时能够在多个应用和服务之间无缝衔接、自然协作。
“我们希望成为用户的核心AI订阅服务提供商。其中一部分功能将通过ChatGPT实现，其他还会涵盖一些关键模块。但最核心的，还是打造更智能的模型，探索新的交互入口。比如，专属硬件终端设备，甚至类似操作系统的基础平台。至于API或SDK的形态，我们现在还没有完全想清楚，但一定会找到合理的路径。可能会经历几轮尝试，但最终我们会做成。我希望我们的平台能为全世界创造巨大的价值，成为其他开发者创新的基础。”奥尔特曼表示。
谈及大公司AI技术发展，奥尔特曼指出，他对大公司的转型速度感到失望，但并不意外。他认为大公司犯的错误与以往如出一辙——过度依赖传统流程，固守旧有思维。
“我的判断是，未来一到两年里，它们仍会经历挣扎期——试图假装AI不会颠覆一切，等真正危机降临时才匆忙转型，但往往已经为时过晚。届时，初创公司早已利用灵活机制和新范式完成‘弯道超车’。”奥尔特曼称。
奥尔特曼强调，2025年，AI Agent（智能体）将开始大规模“上岗”，处理复杂任务，编程等场景；2026年，智能体将具备自主发现新知识的能力，形成具有独立逻辑的决策框架；到2027年，智能体将正式进入物理世界，作为“数字劳动力”创造实际商业价值。（本文首发于钛媒体App，作者｜林志佳，编辑｜盖虹达）”