泡泡玛特财报会议随手记录20250820
ip是核心，下边的labubu等各种ip高增长
labubu即将迎来10岁生日，继续加强对labubu的研发和运营，持续获得更多粉丝喜爱
占比34%，一方面说明产能问题，一方面其他增长快，
labubu之外，4个ip有10个亿
毛绒成为第一品类
乐园和内容是ip运营的手段
国别也高增长
总体来讲，讲的都是财报的内容。。
国内天猫高增长；抽盒机高增长
海外会员增加1300万
社交活动：潮流碰撞、人群破圈、时尚
产能规划：
今天一个月的量，等于以前1年
比如，今年上半年，毛绒，一个月产能是去年同期10倍以上，现在3000万只左右
怎么实现这些变化？精益生产、自动化。
质检环节，也弄，激光打标质检。。
深层次：①怎么样对需求的把握，粉丝热爱转化，第二个生产计划真实需求预计怎么吻合；操作角度，2个协同，横向一体化到纵向一体化。
沙形3d打印技术、能打出“天青色”的效果。。
新标准：联合广州海关等，盲盒产品、周边产品等。
Q：指引？
A：年初去年100亿，今年希望做到200亿，感觉300亿也非常轻松。。
Q：海外开店空间？规划？
A：结果是大家看到均衡的发展。请到了主理人在现场。谢谢大家一起创造出优秀的ip给全世界带来美好。
我们每年都说，我们是一个平台化的企业，最开始就是，我们桌子越摆越满，每个ip受到不同消费者喜欢。
占比上，我不认为哪个高就不健康。
海外，海外确实比我们想象的快，市场大。首先看到海外市场对我们的喜欢。相对世界级的产品，给了我们信心。
很多国家才刚刚开始，德国开的第一家店，排很长街，6个小时排队。
海外市场非常广阔的空间。
稍微补充，目前，我们在海外又140家门店，在泰国曼谷最大旗舰店，766平方米，在韩国开了。。。
年底，超过200家门店。。每周平均开3家数量。我们速度是很快的，其实。
美国市场还有很大空间，开店速度不太会加速，开店质量会很好的。。
战略上，核心聚焦美国市场。
王宁会反问？
你没讨论米老鼠、hellokity，依然发挥巨大价值。。
成为世界级ip，没讨论，也很有价值。。
发现金矿，人声鼎沸，难道人群离去了就没价值了吗。。价值还是刚刚开始。。
我认为labubu巨大的价值，世界级，，可以挖掘的品类很多，承载的价值很多。。
本质上，我们对业绩的信心，还是对未来产品的信心。。结果是业绩的增长，前提是我们产品的开发迭代速度非常快的。越来越多丰富的产品和优秀的产品。
我们这周发布，mini版labubu，场景非常多，会成为爆款。
供应链：关注供应链满足需求；另一方面，供应链的柔性。直营化的体系，数据很强。预测准确性，供应链的柔韧度。
管理：不同文化不同管理，不同国家不同语言，大家文化差异很大，就算已经分了区，但整体管理起来。。。
推动集团国际化，，依旧会对组织持续优化
中国美洲利润率相对高；之后是亚太、欧洲。
美洲是商品价格高，所以毛利率高；中国是成熟，所以高；
亚太和欧洲都陆续区域总部，新的店在下半年开，对欧洲投入多一些，未来规模效应利润率会提高。
整体今年扣非33.9%，下半年规模效应利润率还提升；今年利润率35%左右。
海外app次日留存率50%。
美国整体线上50%占比。