全国首个宠物产业综合体要来了？

杭州天元宠物用品股份有限公司（简称“天元宠物”）又有新动作了。

一周前，其重大资产重组刚获得深交所恢复审核。

据和讯网消息，12月4日上海“中信证券全球消费医药联合主题论坛”上，天元宠物副总裁虞晓春首次对外披露：正规划打造全国首个以产业为本、新消费为特征的“宠物产业综合体”。

▲ 论坛上虞晓春分享，来源和讯网

“综合体”三字，份量极重。

大概率不是传统意义上的工厂扩建或园区升级，而是指向一个集品牌聚集地、场景体验馆、产业孵化器甚至文旅服务于一体的物理空间。

简而言之，天元在构思如何将消费者和爱宠，“请进”一个自己创造的世界。

这究竟是天元引领行业“升维”的里程碑，还是超出自身能力圈的“大跃进”？

天元要建的究竟是什么？

规划细节虽未披露，但方向清晰：旗舰级品牌中心、一站式场景体验区、产业创新与孵化平台、行业交流与会展中心。

目标是打造一个同时作用于C端（消费者）和B端（产业伙伴）的超级枢纽。

用C端体验为B端业务导流，再以B端产业资源反哺C端体验。

虞晓春在论坛上观察一语中的：Z世代消费者为宠物花钱，早已超越“吃饱穿暖”，转而追求“情绪价值”和“体验共鸣”。需要一个让故事沉浸式发生的“场”。

近年来，从上海、深圳到成都，越来越多的城市开始将政策从“管理与限制”，转向“服务与促进”，鼓励建设“宠物友好型”城市。

“人宠和谐”正在成为衡量一座宜居城市的新标尺。

这样看来，规划就顺理成章了。

不过，天元是制造业专家，集零售、文旅、服务于一体的项目，需要组织能力。

综合体蓝图撞上现实墙壁：谁来运营这个设想中的“宠物的迪士尼”？

释放“重资产”信号之前，天元宠物早在“轻资产”领域频频落子。

布局形成三股关键力量：以Petstar品牌建立品牌心智；以今年3月收购的“它品”平台掌握专业话语权；以拟收购淘通科技强化数字运营能力。

真的万事俱备，只欠东风了吗？

天元2025年三季度财报显示，“经营活动产生的现金流量净额”到了-1.77亿元，同比跌幅超90%。

▲ 天元宠物三季度财务情况，来源企业公告

主营业务也没形成稳定“现金牛”。

“短期借款”在九个月内激增六成，财务费用同比暴增超过100%。运营越来越依赖短期债务，

远大构想与承压财报同时摆在了台面上。

将天元处境放置于当下中国制造业版图中，看到一幅大图景。

曾几何时，以中国制造业巨头们，依靠规模、供应链和渠道效率，构建起了坚固护城河。

时光流转，“产品”本身日益趋同，“价格战”愈打愈烈，护城河正在被慢慢填平。

必须找到新增长曲线。

于是，相似故事在不同行业上演：做服装的开始开线下体验店，做家电的开始布局智能家居生态，做代工的开始重金投入打造自有品牌。都意识到了，制造业“尽头”，是品牌，是服务，是体验。

从“制造产品”到“经营体验”，这中间隔着一条鸿沟。

天元宠物的“产业综合体”，正是这场宏大转型浪潮中，激进、也具代表性的样本。

不论成败，都将为站在十字路口的中国制造业巨头，揭示这条“惊险一跃”道路上，究竟是铺满黄金，还是遍布陷阱