美联储新主席“降息缩表”的成功概率(三)

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有些同学没有看懂我在《美联储新主席“降息缩表”的成功概率(二)——日本怎么做的》文中关于“日本鼓励商业银行外汇掉期操作”本质是一种缩表。

这里我不得不再用货币银行学详细拆解一下。前面说了,日美利差太大,要维持日元币值稳定,日本央行只有两个选择:

1.如果日本央行直接用外汇储备在市场上购买日元,那就是最传统的直接干预。

2.还有个就是发挥外汇掉期的交易。是一种更间接、更市场化、且不立即消耗外汇储备存量的操作。它更像是一种“借用”和“流动性置换”。

情景一:直接干预(消耗外汇储备)

这是最容易被理解的方式:

市场行为:降息后,投资者抛售日元、抢购美元。

日本央行干预:为稳定汇率,日本央行直接动用外汇储备,在市场上 “卖出美元,买入日元”

结果:市场得到了美元,日元抛压减轻,汇率稳住。

日本央行的外汇储备余额减少,同时从市场上收回(注销)了相应价值的日元,相当于紧缩了日元基础货币。

这个过程清晰直接,但问题是:外汇储备是有限的,不能无限消耗。

情景二:间接干预(通过银行体系与外汇掉期,不立即消耗储备)

这种方式更复杂,也更常用。它不直接动用储备“存量”,而是通过金融工具引导市场“流量”。我们分步来看:

第1步:日本央行“鼓励”商业银行去获取美元

日本央行通过窗口指导、或者提供激励(比如更优惠的再贴现利率),让日本的商业银行自己去解决美元短缺问题。

商业银行如何获取美元?它们进入银行间外汇掉期市场,找到交易对手(通常是外资行)。

交易达成:商业银行用日元作为抵押,从外资行那里“借入”美元,并约定未来(比如3个月后)归还美元、换回日元。这时,商业银行体系获得了美元流动性。

第2步:日本央行“回购日元”(关键环节)

现在,商业银行手里有了从市场借来的美元,但市场上日元的抛压(贬值压力)依然存在。

日本央行此时对商业银行说:“你们把多余的日元卖给我吧,我用新发行的日本央行票据(或调整存款准备金等工具) 来换。”

日本央行用什么回购?不是用美元!是用自己创造的、新的“负债凭证”。

最常见的工具是发行 “日本央行票据” 。你可以把它理解为日本央行开出的一张高信用短期借条(IOU)。商业银行把日元现金交给日本央行,换回一张央票。这样,商业银行资产从“现金”变成了“央票”,而日本央行则从市场回收了日元流动性

另一种方式是提高法定存款准备金率,强制商业银行将更多日元“冻结”在日本央行账户里,效果也是回收日元。

第3步:流动性置换完成,效果达成

最终格局

商业银行:美元资产增加(从掉期市场借来的),日元资产形式变化(现金变成央票或准备金)。

日本央行:日元负债增加(因为发行了央票或增加了准备金负债),但外汇储备账户纹丝未动

市场:日元的供给被日本央行回收,美元供给通过银行体系的掉期交易得到补充。一收一放之间,日元汇率贬值压力得到缓解。

这个“外汇掉期成本”体现在哪里?

在整个过程中,商业银行是核心承担者。它在第一步做外汇掉期时,就必须支付那个由中美利差决定的、高昂的“掉期点”。这个成本会体现在它的资金成本上,并最终可能传导给需要美元贷款的客户。因此,市场整体为获得美元而支付的价格(即掉期成本)升高了。

比喻总结

直接干预:好比日本央行直接从自己的“美元金库”(外汇储备)里搬出美元,扔到市场上去换回被抛售的日元。

间接干预(通过掉期)

日本央行不自己搬美元,而是鼓励“小弟们”(商业银行)去“典当行”(外汇掉期市场)用日元作抵押,借美元回来。

“小弟们”借到美元后,市场上美元多了。

但市场上日元还是太多,贬值压力在。于是日本央行说:“把你们手里多余的日元现金先存在我这儿,我给你们开张存单(央票)。”

最终结果:市场美元变多(由“典当行”提供),日元变少(被日本央行“冻结”),汇率稳住。代价是“小弟们”要付给“典当行”高昂的利息(外汇掉期成本),而日本央行自己的“美元金库”没动。

所以,日本央行在间接干预模式下 “回购日元”用的不是外汇储备,而是通过发行自身负债(如央票)来回收本币流动性。

这种操作的实质是,将汇率维稳的压力,从消耗外汇储备,转化为由市场参与者承担更高的跨境资金融通成本(即外汇掉期成本)。

这正好解释了“要么接受贬值,要么支付更多外汇掉期成本”这一两难选择。

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