我眼中的药明
最近法案又开始了。法案我没法发表看法，因为确实不懂。
说说我浅薄的认知，2022年，那时候我就职于药明生物，当时仓库里有一批填料，价值大概两百万左右，因为临近效期，后面的项目也用不到这个物料，就走报废申请。金额比较大的物料报废，需要到厂长审批，厂长给驳回了，理由是这个填料，上海工厂研发可以使用。后面就发往了上海。这体现的是规模优势，也体现了拥有股权的高管真的把公司当成自己的企业。
前几天，大家都在吐槽药明生物的员工行权，这其实是好事情，高管拿到股票了，做事情会更用心的，更当成自家的企业。以前的政策是副主任级别的才有，底层一线员工没有，不知道现在改了没有。如果底层员工也分一些，感觉会更有认同和归属感。
其实挺后悔从药明离职的，疫情那几年，涌出来很多新公司，加薪百分之三十到百分之五十从药明挖人。扛不住诱惑，去了小公司，三年没加一分钱，今年公司倒闭了，连遣散费都发不出来。这不是个例，而是行业普遍现象。我以前的同事，这几年每年能调薪百分五，今年估计能调百分之十。其实投资和找工作是一样的，公司不赚钱，你赚的什么钱。
大批次的物料，一般都是由无锡马山工厂统一采购再发往各个分厂，量大价优。目前药明国产物料基本也替代了价格高昂的外资物料。
行业下行的这几年，小的CDMO公司是怎么接订单的，物料价格 +人工用时+设备损耗 杂七杂八的成本一堆，然后再加上百分之十的利润这样给客户报价的。就这样还被其他公司抢了订单。药明生物的毛利和净利，看着像假的。
想到哪说到哪，也没啥逻辑