$万科企业(02202)$
以万科锚点稳地产信心，
用千亿投入防百万亿市值雪崩……
拯救万科，绝非一家企业的纾困，而是中国房地产市场信心重建的关键一战。只需2000亿救援资金，即可守住100万亿地产市值的“止损线”，更是托举居民信心的“压舱石”。
万科不是普通房企，而是中国房地产行业的“标杆旗帜”。这杆旗的意义，早已超越企业自身的经营范畴——它是购房者对“保交楼”的信任载体，是房企信用体系的核心锚点，是金融机构对地产行业风险定价的重要参考。救万科，救的不是单一企业的流动性，而是市场对“行业不会系统性崩塌”的预期。
反之，若万科失稳，引发的将是一场“信心雪崩”。100万亿地产市值的蒸发只是显性损失，更致命的是居民端信心的全面崩塌：购房者不敢买房，房企销售回款断裂，金融机构收紧信贷，上下游产业链陷入停滞，最终形成“信心失守—市场萎缩—风险扩散”的恶性循环，其破坏力远超单一企业的破产清算。
当下的房地产市场，信心比黄金更稀缺，也更珍贵。2000亿的投入，看似是“救企业”，实则是“救信心”——用可控的资金成本，阻断风险的链式传导，稳住市场的核心锚点。这不是选择题，而是关乎行业全局的必答题，迫在眉睫，刻不容缓。