“降”出厂价,五粮液的分叉口到了

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价投万里鹏
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前言:

白酒今年真的挺不容易的。

前不久,某电商渠道补贴后,飞天茅台价格降至1399元/瓶,击穿了白酒行业最后一道心理铁底。

唏嘘之际,近两天市场频传“五粮液下调核心单品出厂价”的消息,虽然官方迅速做出回应,但依旧难以缓解市场对五粮液乃至整个白酒行业发展前景的担忧。

的确,新一轮的考验也就要来了。

正文:

消息是这么说的:

“2026年五粮液将对核心单品52度第八代五粮液调整价格,在1019元/瓶的出厂价的基础上基于折扣,经销商开票直降119元/瓶,为900元/瓶。加上若干费用支持、返利等政策,经销商对八代普5的实际拿货成本降至800多元/瓶。”

先用个小故事来捋清楚这些价格的关系:

小A为五粮液经销商,向五粮液进货1瓶第八代普5,因为是先款后货,所以小A在拿货前向五粮液支付1019元;

待到小A提货的时候,发票上小A的进货价是900元,实际支付价格和进货价之间的119元则留在五粮液公司,作为小A的预付款,通常是在小A下次订货时用来抵扣;此外,小A的销售能力十分优秀,得到五粮液公司10元的奖励,那在下次订货的时候也用来抵扣。

综合来看,小A的实际成本为890元/瓶。

对于这则市场消息,五粮液公司给出明确回应:

第八代五粮液1019元/瓶的出厂价格并未调整,市场所传的“降价”,实为公司相关补贴支持政策落地后的价格变化。

这份解释很直接:出厂价没降,但优惠确实存在。

那有人要问了:你直接降出厂价不就得了嘛,干啥这么绕呢?

这是厂端和经销商对“现金流”的极限拉扯,或者说是在寒冬里对经销商的“试金石”。

从经销商的角度来看,厂端给出的优惠是实实在在的,的确降低了进货成本,但是当下的现金流压力并没有实际性地减少,还是得按照1019元的出厂价格预付货款;只有真正向终端销售回笼资金再次订货,才能实实在在地降低现金流支出,相当于是递延一期了;当然,如果有现金流支撑,那可以继续囤货,等待市场复苏。

从厂端的角度来看则大不相同。

如果,直接降低出厂价格,实际上也会提高经销商拿货的积极性,但是效果如何是不知道的,一旦降了出厂价且经销商拿货意愿没有提升,那现金流会在这个周期下大打折扣,业绩压力随之而来,风险是比较大的。

那么,通过“绕”的方式让利于经销商,即使经销商拿货意愿没有提升,那么当期的现金流也不会出现太大的损害;但是如果经销商拿货的积极性提高了,短期的业绩会得到支撑,并且在“预付款”机制下还稍微对下一期进行部分绑定,鉴别一下还有多少有现金流实力的经销商;而且市场瞬息万变,一旦有大的利好出现市场出现反转,那后面就稳了。

如果实在还是不行,再直接降出厂价呗。

但是重点在于,任何策略和战术都是有风险的。1019元出厂价和900元开票价之间,预留下的119元的折扣空间有11.68%(119/1019),市场如果回暖动销顺畅,那经销商可就要过上好日子了;但是如果市场继续低迷,演化到渠道宁愿放弃这个折扣也不愿意“补货”去摊低成本的形式,那代价将会是灾难性的。

这就是分叉口,而这个分叉口后面,一定还有个分叉口。

结语:

周期的力量很强大,但长期主义很美好。如果在周期压力下不做切实的取舍,还想着既要又要还要,那无异于一场豪赌。

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