关于惠城环保与岳阳政府交流情况的解读
参与方：
岳阳市人民政府
青岛惠城环保科技集团股份有限公司（以下简称“惠城环保”）
与中国资源循环集团塑料再生有限公司（以下简称“中国资环塑料再生公司”）
会谈内容：
岳阳市将成立工作专班，为项目提供全方位、全流程的服务支持；
中国资环塑料再生公司将发挥其“国家队”在资源整合与政策对接方面的优势；
惠城环保则依托领先的技术研发与产业化转化能力，三方共同推动项目高效落地，并在前端构建从废塑料回收、分选、预处理到物流保障的完整产业链条，形成“原料保供—裂解生产”协同高效的一体化产业体系。
个人解读：
1、成立工作专班
个人对专班这种临时组织比较熟悉，专班往往是政府为了解决某些问题或是达成某些目标临时组织的跨部门的协调组织，以专人、专事的方式快速推进相关工作，专班成立就代表一定要达成目标，专班的人员的核心工作就是如何达成目标。
岳阳市政府对项目重视度高、并进行了快速推进阶段。
2、中国资环塑料再生公司参与
原料保障将由中国资环塑料再生公司资源整合。
惠城环保下一阶段的『一体化』工厂设计思路上把原料化单元并入了原料工厂，形成了以下产业结构：
原料筛选+原料预处理=原料工厂（中国资环塑料再生公司参与）
裂解+聚合=一体化工石（惠城环保+地方国资+海峡基金+协同渠道）
聚乙烯+聚丙烯+航煤=成品（渠道：SABIC、埃克林、安姆科，客户：百事、联合利化等）
这种思路与通威股份比较类似，未来20万吨的小型项目可以如当前示范项目一样委托第三方化工企业精馏聚合，60万吨以上的项目可以通过部份委托聚合或是自行聚合的思路。因为塑料需求的多样性，如苯、甲苯、对二甲苯相关的塑料原料，可以通过第三方合作生产，产物比较最高的乙烯、丙烯则自行聚合。
中资环在本次会谈中的出现可以视为央企与惠城战略合作到事务合作的落地，是实打实地开始推进相关业务。
3、原料保障+领先技术+全球渠道+全球客户，构建了稳定的生态闭环
全球资源循环领域，SAF（航空煤油）算是构建起了较为成熟的商业生态，通过Wind查询相关数据如下：
由于废弃油脂到绿色航煤的工艺技术门槛不高，不同生产商的产能增速较快，UCO的市场相对分散，只能通过拥有特许经营权的环保企业商业化采购，因此随着未来SAF产能的扩增，UCO的价格将会因为产能扩增因素持续上涨，SAF的价格又会因为产能扩增导致供需平衡后价格回落。当然，市场的早期驱动仍会因为发达国家的航油渗混比例的政策驱动，但可以看到的是，无论是原料与终端市场价格都会有较大的波动风险。
回到惠城环保在本次会谈中提及的合作事项，中资环参与了原料资源的资源整合，简单地说就是由中资环来协调资源所在地的生活垃圾的分选权利及原料工厂的生产布局。这方面保障了项目未来的废塑料资源的价格稳定性。
未来，我们只用关心惠城在技术上的领先时间，第二家『一步法』裂解废塑料工艺的化工企业出现前，惠城环保都可以通过这种模式锁定国内的废塑料资源。
在这样的商业模式下，原料成本可控、生产成本因产线技术持续迭代降本，公司在未来的3-5年可以享有最优厚的利润。未来3-5年后，惠城形成500-1000万吨以上产能后，绿色循环塑料的供需要关系缓解，可能的新进玩家进入市场，惠城差不多锁定了国内优质城市的废塑料资源，海外拓展就可以市场化地组织原料。
综上，惠城与岳阳的本次会谈可以看到惠城未来商业生态的布局发展方向，有地方政府重视、有一级央企支持、有领先技术保障，未来的可复制性越来越高。