投资思维：烧冷灶，拜荒庙，奇妙无穷

投资思维：烧冷灶，拜荒庙，奇妙无穷

这是另一种极端思维。历史上，无数能人、高人，对此钟爱有加。或者说，这是大圣大哲的谋世之道，是一种顶级思维。成功的案例也非常之多。如吕不韦投资公子异人，张良倾心高祖刘邦，道衍和尚投身于朱棣等等。但普通人，在世态人情的俗世上，也未尝不可运用。

我国股市，热门热炒的个股，往往都有大资金(所谓的庄家，如今还有量化等)暗中推波助澜，利用市场非理性情绪，恶意拉抬，而后将追高的散户挂在高高的山岗上，成为山顶洞人，任凭天风吹千古。所以，更具理性的人，往往喜欢逆向思维，反众思维。他们独具慧眼，另辟蹊径，善于底部潜伏。古来圣贤皆寂寞，从来潜龙在深渊嘛。

从投资思维的角度看，这是低风险高收益的绝佳机会。但难度却是非常大的，关键在于如何发现这样的标的？有信心有毅力专情于它吗？

分两种情况。一是企业自身有非常厚实的技术储备和积淀，依靠内生性增长，未来存在业绩大爆发的较大可能。有人把这种情况叫做困境反转。这需要对企业有非常充分的了解。但碍于信息来源的有限性，普通投资者是很难把握的。

二是企业自身情况非常差，但背景实力雄厚，存在依靠外生力量迅速爆发的巨大可能。就像豪门的破落子弟，必然会得到父辈的资助一样。有人把这种情况称为重大资产重组。举个例子：

目前十大央企军工集团下属的120多家上市公司中，绩差小规模公司有不到10家。航天动力，航天长峰，长春一东；航天南湖，华强科技，天奥电子等。

前三家，具有如下共同的特点：

1，主营纯民品，且规模太小，依靠自身已经无法做大做强。长期偏离集团公司主营主责，低质量运营，没有发展前景和空间，丧失了央企军工的责任和担当。

2，公司基本丧失投融资能力，在资本市场上的存在只剩下一个平台价值。

3，长期微亏微利，不分红或很少分红。被贴上如此伪劣标签，广为市场诟病。

4，核心技术薄弱，不符合国有资本“三个集中”的布局战略。

5，出身豪门。

后三家虽然绩差规模小，但主营质量尚可，被重组的内在压力不大（不等于说不被集团公司主动重组）。

大集团、小公司是它们最显眼的识别特征。类似的还有实力不弱的地方国企集团，民企集团等。

世态人情人皆同。假如你是集团公司领导，面对下属积弱积弊的上市公司，和国资委、科工局一系列改革政策的催逼，你会怎么做？

但是，烧冷灶费柴，拜荒庙怕鬼。能成功一定都不容易。那些浓眉大眼的央国企，也并非没有被立案调查的，也并非没有退市谢幕的。荒庙里还真有恶鬼。

如果长期持有，必然会有心理的折磨和精神的摧残，让你怀疑自己决策的正确性。何况，这种抉择原本就不是绝对真理，意外不可避免。曲径未必通幽处，也可能通向绝境；山穷水尽处，未必就有柳暗花明，也可能就是死路一条。

持有的路上，所有的喜乐，都是诱惑；所有的苦愁，都是打磨。渡劫，不只是极苦极难，还有极喜极乐。通常，我们能忍受百般折磨，却经不住突然而来的温柔诱惑——撞上意外的风口，小涨了一把。于是，你撒手了，忘了初心，忘了远方的目标。这是渡劫途中的另一种考验。

南王冯云山的一个小诗很有意思，可以看着这种操作策略的很好写照。

咏瀑布

穿山透石不辞劳，

远望方知出处高。

溪涧岂能留得住，

终归大海做波涛。

能不能走进大海的怀抱，真不容易。