$拼多多(PDD)$ 关于拼多多货盘提升，我观察到拼多多走两条路，这两条路很清楚：
1）引进传统品牌，效果一般。
像我个人比较喜欢的阿迪、安德玛这类，基本只当清库存渠道，不会做主售。核心矛盾是平台算法价格权重太高，和品牌控价、渠道秩序、新品节奏天然冲突，很难深度绑定。我买了不少东西，基本是老款，断码款。
2）产业带白牌升级做原生品牌，譬如永康厨具产业带，泉州鞋服产业带。
这是慢活，但也是真正的壁垒。算法带来集中、稳定、可预测的大单，让工厂围绕拼多多定制、排产、定价、迭代，慢慢做出标准、品控与用户心智。
这些原生品牌没有渠道包袱，成本与效率优势极强，会持续挤占传统品牌份额。
短期看品牌招商有面子（效果一般，满足客户部分需求），长期看产业带造品牌才是里子，也是拼多多最不可复制的优势。