日本电视被“踢”下牌桌,中国巨头世界杯前夜完成绝杀

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全球电视行业,开启中韩决赛

作者丨王圆磊

这两天足球爱好者终于扬眉吐气了!

U23国足在U23亚洲杯半决赛中,以3比0击败越南队挺进决赛!成为时隔22年后,再次有U系列男足闯入洲际大赛的冠亚军决战!

这则消息振奋人心,多年来常说的经典词又被搬了出来——“这次不一样!!!”

过两天又将对战日本队,网友们群情激奋,誓要与日本队战斗到底。

图源丨新闻联播

无独有偶,几乎前后脚,中国企业TCL电子公告称,将与索尼成立合资公司。这被视为索尼电视“败走”的一个信号。

更关键的是,在此之后,也意味着日本或将失去电视市场,被“踢”下电视牌桌。

图源丨百度热搜

TCL电子称,索尼公司与TCL电子签署意向备忘录,双方确认拟设立一家合资公司,主要承接索尼家庭娱乐业务,包括电视机和家庭音响等多项产品,覆盖产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营。

双方计划将于2026年3月底前,就订立具有法律约束力的最终协议进行磋商。在最终协议签署并取得相关主管部门批准等条件满足后,新公司预计将于2027年4月开始运营。

重点是,在股权设置上,合资公司将由TCL持股51%,索尼持股49%。这意味着,TCL或将主导索尼电视业务。

长期以来,全球电视市场由中、日、韩为主导,呈现三足鼎立的竞争格局。在全球前十大电视品牌中,中日韩企业占据九席。

中国本土品牌有:海信、TCL、海尔、创维、海尔,以及新兴的小米;韩国企业三星、LG是全球霸主;日本则以索尼为代表。

六十年代,索尼凭借特丽珑显像管技术大幅提升了CRT电视画质,在随后三十年间傲视群雄。

到1994年,索尼成为全球最大的电视显像管供应商,几乎控制了高端市场一大半占有率,特丽珑电视累计销售超1亿台。还曾被《时代》周刊评为了“有史以来最具影响力的50款电子设备”之一。

但很遗憾,液晶显示技术兴起后,索尼押错了技术路线,错失了液晶时代的先发优势。2003年起,索尼陆续终止17-19英寸特丽珑显示器业务,2008年全面停止显像管销售。

再加上核心零部件依靠采购,成本居高不下。这让索尼在近年逐渐落入下风,在电视市场竞争乏力,电视出货量持续减少,市场地位不断下滑。

据群智咨询统计,2025年,索尼电视出货量为410万台,排名全球第十,市场份额萎缩至1.9%。作为对比,2015年前后,索尼电视出货量在1300万台左右,如今已蒸发近七成。

而此次合作方TCL电视出货量依然可观,以3041万台出货量位居全球第二,市占率13.8%。

另有媒体预测,索尼虽与TCL成立合资公司,但在实际运营上,电视业务有可能彻底“打包给TCL”。据此不难推测,TCL吃下索尼电视业务后,市场份额将进一步提升,初步具备与三星正面抗衡的实力。

把视野放大,这不仅是TCL一家企业的事,更是中国电视行业的一大进步。

日本曾是全球显示技术的标杆,索尼、松下、夏普、东芝等品牌一度成为全球风向标。

但这些企业在日后转型时未能跟上时代脚步,高端市场被三星、LG挤压,在中低端市场又无性价比优势,遭遇集体性困境。

比如2016年3月,台湾鸿海集团就透过鸿海、鸿准及控股公司等,收购了日本夏普公司过半股权。2017年底,海信视像又收购了东芝映像95%股权。

此外,三菱、松下、三洋等日本品牌,均已大幅收缩或关停电视业务,在全球电视市场已经“不配拥有姓名”。

日本企业在电视领域持续败走,也可以说,索尼是目前仅剩的独苗。

TCL拿下索尼电视业务,这也就意味着,未来的全球电视行业,将由中、日、韩三足鼎立,演变为中、韩对决,日本在很大程度上将退出电视市场。

从另一维度看,此次动作对TCL也有实实在在的好处。

据“21财闻汇”报道,2024财年(2024.4-2025.3),索尼家庭娱乐业务,合计营收2.4万亿日元,约合1060亿人民币左右。其中,显示(Displays)、音响(Sound)占比分别为25%、12%,合计营收在400亿人民币左右。

换句话说,TCL有望增收400亿。

不过,TCL的扩张对于“老对手”海信而言,却是极大的压力。

在国内市场,海信、TCL是毫无争议的电视行业“双子星”,放之全球,海信也是TCL的劲敌。

眼下,海信正在RGB-MiniLED等技术路线上与TCL争夺话语权(参见《决战世界杯,海信与TCL贴身肉搏》),但没想到,TCL一纸公告便完成了迂回包抄,此次间接将索尼电视业务收入囊中后,TCL在电视业务上综合实力可比肩三星,有望在市场份额上甩掉海信。

2026年,恰逢顶级体育赛事世界杯,这对电视销量影响较大。对于海信来说,TCL已经“出招”了,下一步就看海信怎么应对了。

参考资料:

1.一举拿下索尼电视,李东生有望增收400亿.21财闻汇.

2.索尼结盟TCL:全球电视进入“中韩时间”.行家说Display.

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