聊聊美的这次高层任命
#日常随笔/商业洞察
刚刚看到一则新闻，美的集团聘任王建国担任集团执行总裁。王建国总今年48岁，聘任前是公司的执行董事以及副总裁，曾任美的智能家居集群的总裁、美的国际总裁等职务。
这个人事任命进一步揭开了美的在未来变革的面纱。
美的系最近组织变革动作很大，除了这次美的集团高层的人事任命，在上周，也就是本周的周三、周四左右，美的置业（我的老东家）还发了一个公告，把美的地产跟美的物业进行了整合。这意味着会有很大的人事变动，因为在之前地产的常规人员配置里，一个城市公司或者一个地区公司会配一套地产班子，物业也有一套班子，这两套班子有一些重叠。整合之后，一个地区公司就只有一套班子，势必会有职业经理人的整合精简动作。叠加这次美的集团高层的人事任命，可以看到美的自始至终在组织变革、应对经济周期的过程中，韧性一直非常强劲。
我想翻出2024年美的集团年报中我非常喜欢的一段话分享给大家：“所有的灿烂都会凋零，所有的繁花都不会永恒。身处全球经济增长乏力、地缘政治格局日渐复杂、行业与市场内卷进一步加剧的超长周期中，没有哪个企业是安全的。上一个周期的宠儿，如果跟不上变化，就会在下一个周期里消亡。翻山越岭的目的并不是停留在山顶，而是让我们看到山峰的无限可能。
正如彼得·德鲁克所说，动荡时代真正的风险不是动荡本身，而是沿用过去的逻辑应对今天的巨变。”
面对惊涛拍浪的竞争压力，我们每一个个体都必须主动出击，对决内卷，撕裂固有的认知茧房，敢于创新、探索和尝试，以刀刃向内的勇气推动系统性的革新，才可能以自己变革创新的小周期来应对宏观大周期。
我觉得这段话非常棒，因为我们每个个体在当前经济周期下都会受到相应的影响。对我们个体来讲，如何提升自己的竞争力，面对周期扑面而来的压力，如何做自我的革新、迭代、升级，实现反脆弱，我觉得美的公司的一些变革做法有很多东西可以借鉴到我们个人身上。
我之前在美的上班，经过深思熟虑后，今年4月，我迈出了原来的舒适区，到了另外一家上市公司任职。
我觉得美的带给我的实战经验、知识，还有思维方式、对业务理解的深度，都会让我在未来很长一段时间受益。我很感谢美的，在这里也衷心祝福美的，包括我们之前的老东家美的置业越来越好。