太极可信数据空间V2.0已通过中国信通院数据空间平台能力专项测试
太极股份正从传统政务 IT 集成商,升级为数据要素市场化进程中的“可信数据基础设施提供商”。在国家数据要素制度体系加速落地的背景下,公司以 “太极可信数据空间”为核心抓手,切入数据确权、流通、治理与资产化的关键环节,逐步构建具备平台属性的数据要素操作系统。

核心判断: 数据要素不是“卖数据”,而是“建制度 + 建平台 + 建信任”,太极股份处在这一体系的关键位置。
一、产业背景:为什么“数据要素市场化”进入实操期
1. 从政策顶层设计,走向工程化落地
过去三年:
• 数据要素完成 制度确立
但真正的难点在于:
• 数据如何确权
• 如何安全流通
• 如何“可计量、可交易、可入表”
👉 产业已从“概念期”进入“工程期”。
2. 数据资产化的核心矛盾
关键问题:数据归谁? 怎么用?如何交易?如何定价?
现实难点:多主体、多部门 ;隐私、合规、安全; 缺乏可信机制 ;无法度量价值
👉 解决方案不在数据本身,而在“可信数据空间”这种基础设施。
1. 从“项目交付商”到“制度级平台建设者”
太极股份长期深耕:
• 政务信息化
• 公共数据平台
• 数据治理与安全
这使其天然具备:
• 制度理解能力
• 复杂系统工程能力
• 跨部门协同经验
👉 这是纯互联网公司或初创企业难以替代的优势。
2. 太极可信数据空间:数据要素流通的“操作系统”
太极可信数据空间并不是一个简单的数据平台,而是一个“制度 + 技术”的综合载体:
• 支撑数据确权与授权
• 支撑数据“可用不可见”
• 支撑多主体协同流通
• 支撑数据价值计量
三、核心进展:可信数据空间 V2.0 的关键意义
1. 通过信通院专项测试的战略含义
太极可信数据空间 V2.0 已通过中国信通院数据空间平台能力专项测试,其意义不在于“认证本身”,而在于:
• 技术路径获得权威认可
• 架构符合国家数据空间发展方向
• 具备跨区域、跨行业复制基础
👉 这是一种“准国家级基础设施背书”。
2. 从“可用”到“可推广”的拐点
通过测试意味着:
• 不再是试点系统
• 可进入规模化部署阶段
• 更容易被地方政府、央企、行业平台采用
四、商业模式:数据资产化如何转化为业绩
1. 短期(1–2 年):平台建设 + 服务收入
• 数据空间建设
• 数据治理、数据安全
• 政务与行业客户项目交付
👉 收入形式仍偏项目制,但单项目价值提升。
2. 中期(2–4 年):平台化服务与持续性收入
• 数据空间运维
• 数据流通服务
• 数据资产管理系统
👉 商业模式从 一次性交付 → 持续服务。
3. 长期(4 年以上):平台生态与价值分成
• 成为区域/行业数据空间底座
• 参与数据交易、数据资产运营
• 具备平台型估值逻辑
五、竞争格局:太极的“护城河”在哪里
1. 对比互联网公司
• 技术强
• 但对制度、合规、政务理解不足
2. 对比传统 IT 厂商
• 有客户
• 但缺乏数据要素前瞻布局
3. 太极的独特性
同时具备:
政策理解 × 系统工程 × 数据治理 × 安全可信
七、估值逻辑:为何不能只看传统 IT 估值
• 过去 :政务 IT ;PE / 项目倍数
• 现在: 数据基础设施;PE + 成长溢价
• 未来: 数据要素平台;平台型 / SOTP
👉 可信数据空间是太极股份的“隐含期权”。
七、主要风险提示
1. 数据要素政策落地节奏不及预期
2. 地方财政压力影响项目推进
3. 平台生态建设慢于预期
4. 行业内竞争加剧导致价格压力
八、总结
太极股份并非单纯受益“数据要素”主题,而是处在数据要素市场化最核心、最难、也最具黏性的基础设施环节。
作者:致胜致臻
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来源:雪球
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