他是我心中的一个传奇,可惜被一些喷子给喷走了,辛好离开之前,他在2020年初回答过很多球友的提问,让我们可以回忆他的经典一战,反思和学习。当年提问的人要么注销账号,要么不发言或很少发言,5年过去了,很想念他,感谢他和恩师的交流和对很多球友的帮助。

大建持股时间与股票明细表,他在不同年份、月份所持的具体股票情况如下:
2023年 9月-2024年 3月保持在花园生物 (300401)前十大流通股东
2023年6月 同时在花园生物和道道全两只股票十大流通股东
2022年12月首次进入花园生物(300401) 十大流通股东
2021年 6月 之后淡出 新希望十大
2020年 9月 新希望十大流通唯一自然人,高光时刻持股市值一度超过18亿
2019年9月 进入新希望 十大流通股东
除此之外,更早之前在金牌橱柜也进入过10大。
为了更好地了解他的投资轨迹,按股票分类进行了梳理,重点讲述他的后两次:
花园生物 (300401)是我知道的大建最后出现在十大的一只股票。当时他建仓的时候和恩师说过建仓的逻辑,延续了他一贯的风格,只是巧合的是我后来复盘发现恩师最后进场的时间,刚好是大建离开花园的时间。早在2022年12月,大建就出现在该股的前十大股东名单中。在2023年全年,24年一季报,他一直保持在该股的前十大流通股东之列。和他在新希望的潜伏也是相同。因此,分析大建重仓公司的建仓逻辑需从行业周期、公司基本面及投资策略三个维度展开:
首先从公司基本面看,多为白马股或具有白马潜质。除了新希望是老牌的超级白马股外,其他几家公司在他买入的时期,大多具备“业绩稳健”和后来的“高成长性”的白马股特征,且偏好市值适中或行业龙头的公司(如新希望、花园生物)。而且选择的这几家公司,无一例外都是其所在细分行业具有很强的竞争力,他进入十大股东的时期,大多有实实在在的业绩支撑,不是纯粹的题材炒作,进入后则默默等待行业周期爆发。
1新希望:农牧饲料,食品行业的龙头,全国性的大型集团。
2花园生物:全球主要的维生素D3(VD3)生产商,在细分赛道拥有定价权(属于“特色原料药”领域)
3道道全:专注于菜籽油细分领域的全国性粮油品牌龙头,尤其在长江流域影响力大。
4金牌家居:定制家居(橱柜/衣柜)行业的A股上市代表企业之一,在当时的时代属于细分赛道的头部品牌。
例如新希望:他在2019-2020年重仓,潜伏之前是等待猪周期的爆发,没想等来了一个超级猪周期。这时候他迅速调整了策略。花园生物:他在2022-2024年持续持有,这段时间也是花园生物从低谷往复苏的周期阶段。道道全/金牌家居:多在公司业绩调整到位或行业成本压力缓解时介入。这些都说明了他擅长抓拐点,特别喜欢抓周期拐点和经营上的业绩拐点。投资策略上,可以发现这些公司通常也是公募基金(如社保基金等)北向资金的重仓股,证明他选择的公司其基本面符合主流机构的审美,拐点一旦到来,形成共识就会产生资金共鸣。
再看这些公司属性,这四家公司均为民营企业。大建似乎更青睐经营机制灵活、管理层进取心强的民营企业,这在新希望(刘永好家族)、金牌家居(温建怀家族)等企业上体现得尤为明显。特征多为中小市值或弹性较好的标的。除了新希望体量巨大外,花园生物、道道全、金牌家居在赖大建买入时,大多属于中小市值公司(通常在50亿-300亿区间)。但别忘了水大鱼大,新希望才是他的经典一战。这类公司股价弹性大,相比于大盘蓝筹股,在行业景气度上升时,股价弹性和业绩爆发力更强。虽然行业不同,但大建的介入时间往往很有耐心,都是提前潜伏,等待价值被低估或周期反转的时刻。
总结:大建的投资逻辑链条,综合来看可以概括为:好行业(例如处于景气度上行) + 好公司(例如细分龙头/民企) + 好价格(处于周期底部/低估) = 大建的持仓。他是一个“守正出奇”的投资者:守正:死守基本面,只买有业绩、有壁垒的龙头公司。出奇:利用对产业周期的敏锐嗅觉,在周期底部重仓,博取超额收益。复盘大建的动向,不能只看他买了什么,更要看他买入的时机。关注那些行业供需关系正在发生边际改善、且处于底部区域的细分行业龙头,这最符合他的“口味”。归纳了他的选股逻辑,下一篇我们再来看他最重要的进场和加仓的时机背后。技术面,资金面以及基本面都有哪些变化特点。