$大健云仓(GCT)$
一个新手关于大健云仓的粗略认识
本文作为大健云仓研究的一点体会,也是对自身思考的一些记录,内容不一定准确、思考也不一定全面。
一、业务模式
大健云仓的业务模式着力构建“B2B+仓储物流”发展模式,形成了三大核心业务板块:
1、GigaCloud 3P(tird-party):通过平台,制造商把商品卖给经销商,平台收取费用,自身不承担库存风险。
(1)收取的费用组成有:(100%)
佣金(1%-5%)(占5%)
海运服务(配送费)(占10-25%)
仓储服务(天数、尺寸)(占12%)
最后一公里交付服务(按重量经销商配送费)(占50%)
包装服务(包装费)(占8%)
拖运服务(港口到仓库)(占4%)
以上可以看出,最后一公里的交付服务占比大,近50%,个人猜是否因为欧美地区地大物博或者快递费用高、或者运输工人费用高有关,比起国内的动不动就包邮、送货上门的差异很大。
(2)买家与卖家的数量变化
年份 卖家数量 买家数量
2022 500 4000
2023 800 5000
2024 1100 9000
2025 1200 11000
整体看数量是不少,最近有放缓的趋势,也需要对比看下和竞争对手情况。
(3)自身宣称的核心竞争力:
1)卖家(制造商)与买家(经销商)直接联系
2)卖家直接有海外销售渠道,不用物流基础设施
3)物流流程简化,大数据有效缩短交付时间(元/天/英尺3)
4)多种销售渠道:大健供应商、3P卖家
5)一站式物流解决方案:云快递、云批发履约、包装服务和一件代发
6)全球35中心,美国3天48个州90%买家
7)买家库存小,价格实惠8、买家预售产品,减少运营资金
个人认为其中对于买家最重要的就是自身没有库存压力,直接卖就可以。
2、GigaCloud 1P:
与
京东的自营类似,公司拥有产品,自己卖并承担库存的风险,对比3P有利有弊
1)优点:
提高市场占有率
降低了供应商的库存和物流风险
为买家创造了更多产品
提高了大规模采购产品时的成本效益
提高了平台上的销售速度
利润率高
2)缺点:
较大库存风险资金占用大运营成本高市场波动冲击大竞争压力大
3、平台外电子商务
与1P类似,自己采购后直接通过第三方电子商务网站出售
二、B2B跨境履约能力
大健云仓建立了针对大包裹商品优化的跨境配送网络。
1、5个国家,35个配送中心,1030万平方英尺(100万平方米),16个目的港,3万个集装箱,9个大都市散装(大于68千克)最后一公里交付安装。
2、人工智能和数据分析技术,可以快速分析感知市场情况,并和工厂一同实时做出调整。
3、中国大陆、越南和马来西亚拥有 176 名员工。
三、业务与财务数据分析
GMV在24 年、23年 、22年 分别为13、8、5亿美元;营业收入分别为12、7、5亿美元,
服务收入(3P):产品收入(1P、平台外)=3:7(3.5、3.5)
2025年Q2的收入占比:美国80%,德国15%,日本3%,其他2%。
(1)成本分析
成本构成:
1)商品采购成本
· 内容:商品的原始购买价格。
· 说明:这是最核心的直接成本,即从供应商处采购货物所支付的货款。
2)运输与处理成本
· 内容:为完成订单交付所产生的各项物流费用。
· 具体包括:
· 末端配送费:在北美、日本、欧洲等目标市场,将商品从仓库送达买家手中的费用。
· 操作处理费:在仓库内进行的装卸、分拣、打包等物流操作活动产生的费用。
· 特点:此成本与订单交付活动直接相关,随订单量变化而变化。
3)仓储租赁成本
· 内容:租赁仓库场所的费用。
· 重要排除项:不包括以下两部分:
· 已分配给“服务收入成本”的部分(即可能有些仓库空间是用于为第三方提供收费服务,那部分成本不计入产品成本)。
· 用于应对“异常容量”的部分(如为应对销售旺季临时租赁的额外仓库空间,其成本可能被单独核算)。
4)包装成本
· 内容:为准备发货而使用的所有包装材料费用,如纸箱、填充物、胶带等。
5)人员相关成本
· 内容:与产品管理和订单执行相关的员工费用。
· 具体包括:可能涉及仓库操作员、采购员、库存管理人员等直接参与产品收货、存储、拣选、包装等环节的员工的工资、福利等。
整体组成:采购成本25%+运输成本25%+其他成本利润50%=售价100%
通俗来说,占营业收入分别为:
海运及配送成本 35%;1P的商品成本 20%;员工成本 10%;运营中心租金 10%;其他运营成本 15%;净利润 10%。当然这里没有细分1P和3P的情况,整体是1P类似国内京东自营商品,利润大一点,可能15%左右,而3P类似
拼多多或者淘宝,利润少一点不到5%。
(2)资产负债情况:
简单直白的方式分析一下大健云仓(GCT)2025年第二季度的资产负债表。
1)、核心结论
这是一张非常健康、让投资者放心的资产负债表:公司家底厚实(总资产10.8亿美金),没有一分钱银行贷款(有息负债为0),并且在持续赚钱(净资产增加),财务风险低。
2)、资产情况:家底更厚了,且流动性更强
可以把资产想象成公司的“家当”,分为“容易变现的”和“长期使用的”。
总资产:10.83亿美元
· 变化:比去年底增加了1200万美元。
· 含义:公司的总家当还在稳步变多,说明公司在发展壮大。流动资产:5.77亿美元(增加了3000万)
· 这是公司短期内(一年内) 可以动用或变现的家当,非常重要,代表公司的“机动力量”和抗风险能力。
· 存货增加了1400万:可能是为了应对销售增长而提前备了更多货。
· 现金和投资增加了1600万:这是最亮眼的地方之一。在业务扩张的同时,公司手里的“活钱”反而更多了,说明其赚钱能力和现金流管理非常出色。非流动资产:5.06亿美元(减少了1700万)
· 这是公司长期使用的家当,比如房产、设备等。
· 减少的主要是“使用权资产”:这和后面的“租赁负债”减少是直接对应的(见下文),属于财务上的正常调整,不影响公司实际运营。
3)、负债情况详解:没有欠银行的钱,欠的都是“租金”
可以把负债想象成公司的“欠款”。这份报告最精彩的部分就在负债端。
总负债:6.51亿美元(减少了1400万)
· 核心亮点:总负债在减少,而总资产在增加。这一增一减,意味着公司净家底(净资产)变得更厚实了。流动负债:2.74亿美元(增加了950万)
· 这是公司一年内需要还清的短期欠款。
· 增加的主要是“经营租赁负债”:
· 这是什么? 这不是银行贷款,而是公司租赁仓库、门店、办公室等场地所产生的未来租金的现值。可以简单理解为“预提的房租”。
· 为什么增加? 很可能是因为业务需要,公司新签或续签了更多仓库/门店的租赁合同,所以未来要付的租金义务(负债)就相应增加了。这是一种经营性的负债,是为了创造更多收入而产生的,不是坏事。非流动负债:3.77亿美元(减少了2300万)
· 这是公司一年以后才需要还清的长期欠款。
· 减少的主要是“非经营租赁负债”:
· 这是什么? 和上面的“经营租赁负债”性质一样,都是租金,只是支付期限更长,超过了一年。比如一份5年期的仓库租赁合同,第二年及以后要付的租金部分,就计入这里。
· 为什么减少? 公司可能偿还(支付)了部分到期的长期租金,或者一些长期租赁合同到期了,负债义务自然就消除了。这同样是积极的信号。
4)、特别提醒:关于“有息负债”
报告专门强调:“公司依然没有有息负债”。
· “有息负债” 指的是需要支付利息的债务,比如银行贷款、发行的债券等。这是让投资者最担心的一种负债,因为它会产生财务费用,拖累利润,并且在经济不好时可能引发偿债危机。
· 大健云仓的负债几乎全部是“租赁负债”,这相当于“欠房东的租金”,是不需要支付利息的。这说明公司完全依靠自身经营的现金流来推动发展,财务成本为零,极其安全。
5)、资产负债总结
· 净资产(总资产-总负债)= 4.31亿美元。这就是真正属于股东的家底,非常扎实。
· 市值(12.03亿) > 净资产(4.31亿),所以市净率(P/B)为2.79倍。这意味着市场愿意用2.79元的价格来购买公司1元的净家底。
总之,这份资产负债表展现了一家财务稳健、增长健康、零财务风险的公司。其所有负债几乎都是经营所需的租赁义务,而非昂贵的银行贷款,这正是价值投资者想要的“低风险、高价值”的投资标的。
四、企业文化
通过会议与访谈、大健云仓招商交流的情况,感觉整个公司团队比较务实,紧盯客户,为客户创造价值,这是公司能长期发展最核心的竞争力。另外创始人是一位连续创业者,有国际化的视角,整个公司高管团队的组成也是多元化,不过作为电商平台公司,团队年轻化方面可能是一个短板。
以上内容为个人的分析,可能充满了偏见,有机会和大家一块学习交流。