
马斯克给Optimus画了条清晰的时间线——向公众销售。这不是PPT造梦,而是真金白银的产业化承诺。更关键的是,2026年一季度V3版本发布在即,后续V4、V5快速迭代,整个产业链正从"画饼"阶段狂奔向"做饼"阶段。
市场最怕什么?最怕时间线模糊。现在时间线有了,供应链确定性就来了。
传统工业机器人:
单一场景(焊接、搬运)
结构简单(4-6个关节)
年出货量:50万台级别
人形机器人:
通用场景(工厂、家庭、养老)
结构复杂(40+个关节)
潜在市场:千万台级别
差距在哪?复杂度提升10倍,市场空间提升100倍。
信号1:技术路线收敛
特斯拉V3版本2026年Q1发布
核心零部件供应商已完成PPAP认证(生产件批准程序)
不再是"百花齐放",而是"跟着特斯拉走"
信号2:产能准备就绪
绿的谐波扩产减速器,直接对应Optimus订单
浙江荣泰丝杠进入PPAP环节
供应链不是"等订单",而是"抢产能"
信号3:从B端到C端的跨越
工业场景:特斯拉自家工厂已部署
消费场景:2027年底面向公众销售
这意味着什么?从百万台跃升到千万台的可能性
人形机器人产业链分三层:上游核心零部件、中游模组集成、下游应用场景。当前投资的核心是上游,占价值量60%+,且技术壁垒最高。
为什么重要? 一台人形机器人有40+个关节,每个关节都需要执行器。Optimus单机执行器价值量约2-3万元,占整机成本30%以上。

催化剂: 2026年Q1 Optimus V3发布,减速器订单放量
风险: 行星减速器路线存在不确定性,谐波方案更确定

催化剂: PPAP认证完成后,批量订单在2026年上半年落地
风险: 丝杠单价较低,需关注份额占比

为什么重要? 没有感知,机器人就是"瞎子"。3D视觉、力传感器、电子皮肤,这三样决定了机器人能不能"看得见、摸得着"。

催化剂: 手腕相机方案落地,单机价值量从几百元提升至千元级别
风险: 视觉方案尚在迭代,需关注技术路线变化

催化剂: 2026年电子皮肤从"可选项"变成"标配"
风险: 电子皮肤技术路线尚未完全成熟
特斯拉 vs 国产厂商:

我的判断: 短期看特斯拉供应链,中长期国产品牌起量后,国产供应链弹性更大。
逻辑: 跟着特斯拉走,时间线清晰,订单可见
关注标的:
减速器: 绿的谐波(龙头)
电子皮肤: 岱美股份(进度领先)
催化剂: 2026年Q1 Optimus V3发布,2027年底C端销售
逻辑: 从"能动"到"能看能摸",感知系统是下一个价值量提升点
关注标的:
3D视觉: 奥比中光(手腕相机新增需求)
催化剂: 手腕相机方案落地,单机价值量提升
逻辑: 国产品牌起量后,本土供应链受益
关注标的:
宇树科技、智元机器人(整机品牌)
国产减速器、电机厂商(份额替代)
催化剂: 国产品牌IPO上市,订单放量
马斯克的时间线历来"乐观",2027年底能否真正向C端销售存疑。
我的判断: 即使推迟半年到一年,方向确定性不变。供应链提前布局,推迟反而是加仓机会。
减速器、丝杠、视觉方案都在快速迭代,当前供应商可能被替代。
我的判断: 关注已进入PPAP环节的公司(如浙江荣泰、绿的谐波),这些是"确定性最高"的标的。
人形机器人概念股普遍估值偏高,短期可能面临回调。
我的判断: 关注业绩兑现节点(2026年Q1 V3发布),逢低布局核心标的。
三个理由:
时间线清晰: 2027年底C端销售不是画饼,是马斯克给出的明确承诺
供应链成熟: 核心零部件已进入PPAP环节,不是"概念验证"阶段
市场空间确定: 从工业到家庭,千万台级别的市场,不是"小打小闹"
与其他赛道对比:
固态电池: 时间线模糊(2027-2030年),供应链不确定
低空经济: 政策监管存疑,商业模式未跑通
人形机器人: 时间线明确,供应链就绪,特斯拉引领——这是我当下看到的确定性最高的新兴产业
最后一句话: 人形机器人不是"会不会来",而是"什么时候来"。2026-2027,就是这个"什么时候"。
本文仅为个人观点,不构成投资建议。投资有风险,决策需谨慎。
— PennStation