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行业洞察
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贵州茅台的ROE看起来还不错,但你真的看懂了吗?

从数据上看,茅台2024年净利润862亿,“简化ROE”高达36.99%,很亮眼。

但问题是:ROE高 ≠ 企业依然处于高速成长期。

我们来看看背后的变化:
过去几年,茅台净资产的增长持续放缓:
2017年净资产增速超过20%;
到2024年已经降至7.48%
而最近三年已经开始大比例提升分红率。
这意味着:利润在增长,但越来越多的钱,拿去分红了。
真正用于扩大生产、开拓市场的再投资力度在下降。
如果只盯着ROE数字,而忽略公司是否还能“投得动钱”,可能就容易陷入误区。
最近几年的净利润增长有部分是一次性的
最近几年茅台的净利润增速,看起来非常漂亮,但其实有相当一部分来自“不可重复的一次性调整”。
我们前面聊过,茅台近几年的利润增长,很大一块是靠不断提升直营比例拉起来的。
直营当然可以提升利润,肯定比批发给渠道利润要高。但这个动作是一次性的结构优化,不具备可持续的双向弹性。
未来不可能出现“为了让利润下降一点”再主动把直营比例降回来,这对公司本身就没有任何好处。
所以,这部分利润虽然真实,却不是未来还能持续复利增长的类型,而是“榨干一次就没了”的增长。
系列酒也是。飞天茅台的市场价和批发价中间的一部分利润,已经通过“搭售”系列酒的方式拿回来了。所以将来提价的空间其实没有想象的那么多了。

管理层很理性,很靠谱。

茅台管理层很清醒,从2023年就开始为飞天茅台减产、控量。

注意,这不是短期行为,飞天基酒酿好后,要4–5年后才装瓶销售。
他们现在控量,是为几年后的稀缺做准备。

你要去想其中的逻辑荒诞:

1.茅台真的缺钱买粮食酿酒吗?

2.茅台没钱买坛子装飞天基酒?

3.茅台缺厂房储存基酒?

4.飞天基酒的本质变了?难道不能放10年、20年再卖会更香?

如果答案都是否定的,那为什么减产?

就一个原因:市场快消化不了那么多高端酒了。

必须要用全局的眼光去看公司和行业发展。

公司2025年的目标净利润增速,公司给出的目标是9%。但当时还没有预估到最近后续的政策。最近为了控制市场价格,已经开始准备给渠道断货了。
也就是,宁可降低销量和营收,也要稳住飞天的价格体系和稀缺性信念。有点担心今年的增速预期问题。如果今年凑一下达成利润目标,可能多少也会牺牲到一点未来的增长空间。这几天我要好好思考一下对增速的判断,是否再砍掉一点长期预期。

总结思考:

当一家企业或者一个行业开始分红越来越多、投资越来越少、ROE却依然很高时请你别再用“ROE护城河”来感动自己。

我们真正要关注的,是未来持续创造高回报的能力的增长;不是今天还没花完的余热。

我觉得茅台这家公司没有什么长期问题,管理层也很理性克制认真负责,风险和预期管理都做得很好。

我们作为投资者,只要做到自己不要上头冲进去买太贵就行了。

最近一年到达击球区的公司有:
泸州老窖国投电力、江南布衣、中国海洋石油中煤能源淮北矿业古井贡B中国神华五粮液
表格里绝大部分公司,三年内都到达过击球区。
长期投资机会很多,耐心是价值投资的必要条件。
表格更新:
如果开车时不看仪表盘,很容易不知道什么时候可能就“超速”了。99%的散户亏钱的原因,往往就是不小心买太贵了。
商场如战场,我们需要经常了解查看战场和局势的变化,知彼知己方能百战不殆。
投资也是如此,要常看看“车速”,尽量少被“罚款”,避免“车祸”。同样,当我们以合理的价格买入优质公司后,就要系好安全带、抓稳扶好,耐心持有,不要轻易被市场的波动甩出去。
胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。胜可知而不可为。不可胜在己,可胜在敌。我们不买贵则先立于不败之地。耐心等待优秀公司遭遇危机和市场犯错带来的机会,然后静静等待价值的成长。
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