回复@坚信价值: 宝洁迎关税挑战　运行长交棒展望创新增长250731
$宝洁(PG)$
在最近的财报中，宝洁公司（Procter & Gamble）虽然超过了预期的收益，但股价却出现小幅下滑，这主要是因为公司预警将面临高达10亿美元的关税影响，并且消费者的消费行为变得更加谨慎。宝洁的董事长兼首席执行官约翰·穆勒（John Mueller）在接受访问时提到，他在公司服务了38年，并将在年底卸任，将领导权交给他多年的合作伙伴沙伊莱什·朱尔卡（Shailesh Jujurkar）。穆勒强调，过去七年公司实施的策略取得了显著的成果，销售额增长了175亿美元，利润增长了60亿美元，市值增加了1800亿美元，这些成就使宝洁成为美国第18大、全球第21大最有价值的上市公司。
尽管面对消费者的品牌选择出现了小幅的向下交易（消费降级），但宝洁的品牌仍然保持着相对的价值，尤其是在高性能产品上。穆勒指出，尽管有些消费者可能会选择价格较低的品牌，但对于私有品牌的需求却并未上升，显示出消费者对于品牌性能的认可。面对即将到来的10亿美元关税影响，宝洁计划通过价格上调来抵消部分损失，并结合创新来提升消费者的整体价值感。穆勒也提到，虽然目前的贸易局势有所缓和，但关税仍然是影响成本的重要因素，这可能会导致通胀压力。
总体而言，宝洁在未来的增长和价值创造上仍然充满信心，并期待在即将到来的创新年中取得更大的成功。
出处：《XQ全球赢家》终端//@坚信价值:回复@Cadillac的碎片哥:奥妙洗衣液其实一直打不过$宝洁(PG)$ 。宝洁在洗衣液上是双品牌策略，汰渍（平价）+碧浪（中高端），虽然市场份额上奥妙>汰渍，但是汰渍+碧浪>奥妙。洗衣粉市场也是。
$联合利华(UL)$ 神一般存在的品牌，是金纺（Comfort）这个衣物柔顺剂品牌 ，中国市场份额超过70%。
而且，很有趣的是，宝洁在这方面的对标产品当妮（Downy），在其他市场可以和金纺打得你来我往，在中国市场则干脆投降了。
楼下有人提到沐浴露市场力士和多芬打不过舒肤佳。
沐浴露刚好是与洗衣市场倒过来，是联合利华用多品牌策略（多芬，力士，夏士莲，凌仕，凡士林）来包围宝洁的舒肤佳+OLAY。
品牌定位上，多芬->保湿，力士->香薰，夏士莲->草本，凌仕->男士，凡士林->干燥肌，每个品牌针对不同人群、需求、价位，不会像舒肤佳过度与抗菌+平价的刻板印象绑定。
每一个品牌都排在舒肤佳后面，加起来则远超宝洁的舒肤佳+OLAY组合。