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价值海
 · 上海  

被豆包吹成一朵花的$凌霄泵业(SZ002884)$ 您是否看得上?
相比之下,y有液冷概念的$大元泵业(SH603757)$ $利欧股份(SZ002131)$ 股价嗨翻天,擦了点液冷边、但被资金打上房地产关联股的凌霄却还在趴窝。
有哪里资金会把它的液冷概念拿出来炒一炒吗?
凌霄泵业(002884)投资价值分析(核心:竞争格局+护城河)
一、公司定位:细分赛道隐形冠军
• 成立于1977年,专注水泵40余年,塑料卫浴泵全球绝对龙头、不锈钢泵国内第一梯队
• 核心产品:塑料卫浴泵(SPA/按摩浴缸泵)、不锈钢离心泵、清水泵等;年产能350万台,可扩至800万台
• 2025前三季度:营收12.70亿,净利润3.51亿(+6.47%);毛利率36.28%、净利率27.66%,行业顶尖
二、竞争格局:全球/国内分层清晰,优势显著
1. 全球格局(塑料卫浴泵)
• 凌霄:绝对垄断,全球市占率60%-70%,覆盖全球50%+按摩浴缸泵需求
• 国际对手:美国Waterway、Aquaflow等,成本高、份额被持续挤压
• 高端工业泵:格兰富、威乐主导(全球73%),但价格为凌霄2-3倍,与凌霄错位竞争
2. 国内格局(通用泵/不锈钢泵)
• 行业极度分散:CR3仅6%(凌霄1.6%、大元2.5%、君禾2%),整合空间大
• 主要对手对比(2025):
大元泵业:通用泵为主,净利率<5%,负债率41.68%
南方泵业:不锈钢泵为主,净利率约5%
汉宇集团:净利率约20.5%,费用率高于凌霄
君禾股份:花园泵,差异化竞争
• 结论:塑料卫浴泵全球无敌;不锈钢泵国内第一梯队,盈利碾压同行
三、核心护城河:窄而深、难复制(五大壁垒)
1. 全球龙头+客户高粘性壁垒(最强)
• 卫浴泵仅占客户总成本6%,但认证/磨合周期长达24个月+、单款认证费100-200万,更换成本极高
• 深度绑定科勒、Jacuzzi等国际巨头,客户留存率>95%,订单年复合增速>10%
• 海外收入占比53.49%,覆盖100+国家,渠道壁垒极深
2. 技术+认证壁垒
• 71项专利,参与5项国标制定;省级技术中心+CNAS/UL/TUV认证实验室
• 全系列通过UL/CE/TUV等国际认证,出口无壁垒;磁耦合SPA泵达国际先进水平
• 电机-泵一体化自研,成本较同行低15%-20%,性价比碾压国际品牌
3. 规模+自动化成本壁垒
• 年产350万台,规模效应显著:采购价低5-8%、物流摊薄,净利多2-3pct
• 高度自动化,人均效率高;质量稳定(4次全检),纠纷极少
• 产能弹性大,可快速扩至800万台,应对需求增长
4. 财务壁垒(安全垫极强)
• 资产负债率仅6.85%(2025Q3),远低于行业(大元41.68%),抗风险能力顶级
• 现金流充沛:前三季度经营现金流2.99亿,为净利润的85%,盈利质量高
• 高分红:近5年平均股息率6.45%,2024年分红率81%,股东回报丰厚
5. 产品结构+品牌壁垒
• 聚焦高毛利塑料卫浴泵(毛利率35%+),避开同质化红海
• “凌霄牌”为广东省名牌,国际认可度高,定价权强
• 不锈钢泵快速增长(2025年两位数),打开国内水务/建筑/环保新空间
四、增长逻辑与风险
增长驱动
• 存量:卫浴泵全球份额稳固,海外需求稳健
• 增量:不锈钢泵国内渗透、新能源/氢能特种泵拓展、国内基建/水务拉动
• 效率:自动化+规模效应,净利率维持25%+
主要风险
• 海外依赖(53%收入):关税、汇率、地缘政治风险
• 原材料(铜/塑料/硅钢片)占成本60%-70%,价格波动影响毛利
• 行业分散,中小企业低价竞争可能挤压利润