转发为了后续复习：巴菲特一生的传承访谈发言
感悟：巴菲特的人生哲学、信念、处世方式，比他的投资经验更值得学习，也更容易学到。
1.
我在很多问题上的观点也逐渐发生了变化。
我真心相信，随着经验的积累，你应当比最初拥有更多的智慧。
有些东西光靠读书是学不到的，你可以从书里获得很多知识，但得不到亲身经历。
三四岁时读一本书，或是让人读给你听，你没法从书里体验真正完成一件事的激动与成就感，因为那必须是亲身经历。
你会随着时间被塑造，当你拥有94年的人生、出生在美国、经历了各种有趣的事同时又保持了健康，那你真的是中了人生彩票。
2.
我和查理常常觉得，那些没成功的事反而更好玩。
3.
比如昨天我就给格雷格打了个电话，是有人带来一个交易，我收到了一封信，在美国企业界恐怕没人会像我那样收到这样一封信，对方毫无保留地把整个情况摊开来讲，几乎就是指名要和我谈，不想和其他人打交道。
4.
人类历史几千年来，请你找一个国家，在那个国家里，作为女性会比男性更有优势——无论是继承权、财产权、职业机会，哪方面都行。
你找遍200个国家也找不到一个。
我在5岁时并不会去思考这些，但当你亲眼看到之后，你就会开始明白人们是怎么运作这个世界的。
你看看，美国在1920年才通过第十九号宪法修正案（赋予女性选举权）。
而在那之后，我的姐姐们还会被人说：“你还年轻，还有漂亮的外貌”，好像那就是她们的资本。
而我却被告知“这个世界充满无限可能”。
这显然是有问题的，只不过你在10岁的时候，还没法看明白。
5.
对我来说，是我父亲对我的影响更深。
他对我有完全的信任，而我也知道他对我是完全信任的，这种信任能支撑你走得很远。
他说过，他完全不觉得我应该走他的老路，他从没说我必须“继承他的事业”。
他说，我们每个人都是不同的，他把这个信息传达给我了。
他的态度是，只要你做的事情不违法，他就不会干涉你。
他从来不会认可不正当的行为，但他也不会因为这点小事就把你赶出家门或做出什么惩罚性的举动。
他只会说：“你可以做得更好。”
这对孩子来说，是一条很棒的信息。
6.
我从汤姆·墨菲身上学会了该怎么为人处世。
他可能是我遇到过最好的企业管理者，但他不是靠训人8小时、搞12小时工作制来达成目标的。
他的厉害之处在于能激发出每个人最好的一面，但他又不是那种老好人。
他身上有一种气质，你如果只研究他一个人，其他人你都不用研究了。
我大概是四十岁那年第一次和他吃饭，我记得那顿饭里的一些细节。
但最重要的其实是之后，我一直持续观察他的言行是否一致？
他跟我说了一句我一直记得的话：“你可以明天再告诉别人去死。”
这句话能帮你避免多少麻烦啊。
因为你保留了选择权，你不必觉得自己只有15秒、30秒时间要马上发火。
7.
能在生命中遇到这样的人，真的太幸运了。
就像我在29岁时遇见了查理一样。
我们两个最开心的时刻，往往不是那些成功的事，而是那些失败的事。
我们有时候确实会搞砸一些事情，但查理总能以幽默的方式看待这些错误，好像两个笨蛋一起做错事也没什么大不了的。
查理从来不会想着从别人身上榨取最后一分钱，他做的交易都很合理。
有些交易他后来会后悔没做，但他也从没因此苛责谁，尤其是和我一起做事的时候。
实际上，我们还挺享受一起反思错误的过程。
我不是说我们坐在那儿哈哈大笑，是那种面对共同问题、并肩作战的感觉很特别，有点像打仗。
当你和值得信赖的人一起处在“战壕”里，会让你们的关系更紧密。
8.
你得真正花了钱拥有某样东西，才会开始认真看清它的问题。
就像你买了房子，才发现毛病一堆，可又不像退房那么简单。
9.
孩子真正看的是你怎么“做”，不是你怎么“说”。
起初他们还在摸索，还会试着理解你的行为。但时间一长，他们就看懂了你到底在干什么。
10.
一旦开始“玩数字”，你就很难停下来。
如果你接手一家企业，发现上一任就在“调数字”，你敢说“我们不玩数字了”？
现实是你不会这么做。
这就是一种文化，一旦形成，就根深蒂固。
11.
我当然更愿意用这1000亿买下一家好生意，而不是拿着现金。
现金只是工具，某种程度上它就像氧气，你必须得有，但你不需要被它包围，也不需要花大价钱去追求它。
可一旦你缺氧哪怕就四五分钟，后果就非常严重。
现金也是一样，你必须手头留有现金，因为你永远不知道明天会发生什么。
12.
我从一开始做投资时就有个假设：我不知道市场会怎么走，我不知道商业环境会发生什么。
几十年来我都没有在这方面学到更多。
我可能读过图书馆里每一本投资相关的书，但我还是找不到“下周或明年市场会怎么走”的答案。
我尝试过各种方法，画图表、统计分析等等，各种办法都试了，我一直在找答案，后来才意识到：这问题可能根本就没有答案。
但这并不妨碍我继续热爱这个游戏。
后来，我戴上了格雷厄姆交给我的“另一副眼镜”，从不同的视角重新看待这个游戏。
我发现，如果你按照他的规则来玩，其实这场游戏是不会输的。
13.
有一阵子我变得非常害怕公开演讲，是那种真正的恐惧。
我21岁的时候报名参加了卡耐基的演讲课程，当时还寄了张支票，但后来又撤销了，因为我实在太害怕了。
我嘴上说没问题，其实根本喘不过气来。
我也说不上是因为什么，但可能小时候当众出过糗，留下阴影了。
我私底下还是很能说的，基本停不下来。但一到台前就完全不行。
我意识到：如果我不去克服这个障碍，迟早会被它拉回原地。
我不想那样，所以我去了奥马哈大学（现在是内布拉斯加大学奥马哈分校），找他们的夜校，说我想在这儿教书。
1.
巴菲特在1946年1月3日参加过一档电台节目。不知何故，可能因为他是一名国会议员的儿子，哥伦比亚广播公司的《美国校园之音》节目在华盛顿新闻广播电台播出——这是属于《华盛顿邮报》旗下的一家本地电台。在那个周六的晚上，沃伦来到这个电台，和其他4个孩子一起围坐在麦克风周围，开始如“国会会议”那样辩论。
2.
巴菲特在八九岁的时候发现了一本书，是一个以前做过销售的人——戴尔·卡内基写的一本平装书。这本书有个非常诱人的名字：《人性的弱点》。
沃伦明白自己需要赢得朋友，而且他也想影响他人。他打开书，第一页就勾住了他。卷首语是：“如果你想得到并增加你的财富，那就不要去捅马蜂窝。”
在阅读后，巴菲特十分认可书中的观念，他的心被触动了，他想他找到了真理。这是一套系统方法。他在社交方面觉得自己缺陷很大，需要一套系统的规则向人们推销自己。这套方法一经学会，他就可以随意运用，而无须针对每一种变化的情形做出新的调整。
大部分人看了戴尔·卡内基的书后，会惊叹卡内基说得真是有道理啊，然后，他们就把书搁置到一边，全然忘记。和这些人不同，沃伦非同一般地集中精神学习和运用这套东西。他时不时地复习这些想法，并不断加以应用。即使他遭遇失败，忘掉这事，或者长时间没有动用这套方法，他最后也会回过头重新开始练习。
到了读高中的时候，他的朋友增加了几个，他还加入了伍德罗·威尔逊高尔夫球队。同时，如果不能做到受人欢迎，他就努力地让自己不要那么让人讨厌。戴尔·卡内基打磨了他天生的睿智头脑，而且最重要的是，强化了他的说服能力、他的推销天赋。
上大学时，他看到一则戴尔·卡内基的公开演讲课程的广告——沃伦很认同戴尔·卡内基，因为他的方法曾经帮助他与人更好地相处。于是，沃伦揣上100美元，去纽约听这门卡内基课程。
3.
21岁时，沃伦不愿意仅仅是个投资者，或者仅仅是个推销员。他还想效仿本杰明·格雷厄姆，做一名教师。于是他和奥马哈大学签约，教授夜校课程。并且给它起了一个谨慎的名字“稳健的股票投资”。站在教室前面，沃伦容光焕发，他在地板上踱步，语速飞快，学生们努力避免被涌向他们的洪水般的信息淹死。
他的学生范围很广，从股票市场的专业人士到对此一无所知的家庭主妇、医生、退休人士等。这标志着一个轻微的转变：自20世纪20年代经济危机以来，那些长期缺席的投资者们开始回归。
4.
1952年的春天，巴菲特写了一份有关GEICO股票的文章，引起了一个很有影响力的人的注意。随后，他的运气看起来就要来了。这篇题为“我最喜欢的证券”的文章出现在《商业和金融编年史》杂志上，不仅为沃伦最喜欢的股票做了广告，而且解释了他的投资思想。这篇文章吸引了比尔·罗森瓦德，他在西尔斯公司长期任董事长，是慈善家朱利叶斯·罗森瓦德的儿子。小罗森瓦德掌管着美国证券公司。
罗森瓦德和本杰明·格雷厄姆联系，后者给了沃伦很高的评价，于是罗森瓦德给了沃伦一份工作。沃伦太想接受这份工作了，即使这意味着他要搬回纽约。
5.
24岁，在老师格雷厄姆的公司工作时，巴菲特如果不是在学习，那就一定在教书。为了能使他的戴尔·卡内基的技能保持灵敏，不至于在观众面前僵住，他在史卡戴尔成人学校教投资课程，该学校设在附近郊区的一所高中里。
6.
巴菲特回到老家奥马哈建立合伙公司后，他做的第一件事是在奥马哈大学为秋季学期上两门课：只为男人准备的投资分析，以及智慧投资。不久，他又加上了第三门课程：女人如何投资。
沃伦投资课上的一些学生也加入了合伙公司，他在戴尔·卡内基课程的指导老师沃利·基能也加入了。事实上，到1959年，沃伦在周边已经小有名气，部分可以归因于他的教学。
7.
巴菲特一直在美国大学生中间发表演讲，亲自到各学校，或者欢迎大学生到奥马哈来。在2002年，强烈的紧迫感驱使之下，他就开始频繁地为大学生演讲。所到大学包括麻省理工学院、哥伦比亚大学、耶鲁大学、哈佛大学、斯坦福大学等几十所名校。
他的多数发言表示，致富不是人生的终极目标。然而有意思的是，正是他的财富和名声吸引着人们关注他的发言。到奥马哈拜访的大学生越来越多。
8.
1956年，巴菲特开始每年为合伙人写一封概括描述合伙公司当年度经营状况的信。这个习惯一直坚持到了现在。
从1977年开始，在《财富》主编卡罗尔·卢米斯的帮助下，巴菲特每年写给股东们的信都会被装订成册进行出版。
每年，巴菲特都会在伯克希尔年会上进行点评和展望，这些内容在1977年前从未公布，但在卢米斯的运作下，巴菲特的商业理念开始出现在大众的视线里，而且几乎达到了人手一册的程度。这些文字也被认为是进入商业的快速教程。
巴菲特的文字朴实鲜明，又能引经据典，从《圣经》故事到《爱丽斯漫游奇境记》、《青蛙王子》等内容都可能出现在巴菲特的文字中。
文章中大量的篇幅并不是描述伯克希尔–哈撒韦的经营成果，而是集中分析具体的商业实例——如何投资，在经济低迷的大环境下如何经营，怎样用经营来评估最后的商业结果。
这些内容让人们看到了一个真实的巴菲特，一个拥有着极大的人格魅力、闪耀着思想光芒的巴菲特，投资在伯克希尔–哈撒韦的人们希望尽可能多地听到巴菲特的分析，这也是他召开股东大会的原因。
9.
巴菲特最热衷进行的研讨会就是伯克希尔–哈撒韦的股东大会，最开始会议只在单数年进行，巴菲特很喜欢这种教导性质的交流方式，以至于他总是希望更多的观众可以过来倾听他的演讲。
巴菲特的语言一向是生动而有趣的，他所使用都是非常浅显易懂的。和其他商人相比，巴菲特的观点很直白也很清晰，这与那些说话言之无物的人形成了鲜明的反差。他用童话故事来描述生活，但又能从其中发掘出人生的哲学。他的语言引人入胜，逐渐成了人们竞相传诵的内容。
同样的问题，巴菲特总能用一种全新的观点进行解读，总能给出令人满意的答案，因此他的影响力也像雪球一样开始越滚越大。
特别喜欢《滚雪球》中最后一章引用的巴菲特的一段话：
只有找对了雪地才可以滚雪球，我就是这样做的。我所指的不仅仅是赚钱方面，在认识世界、结交朋友的时候同样如此。我们一生中要面临诸多选择，要争取做一个受欢迎的人，其实就是让自己的雪球在雪地上越滚越大，最好是一边前进一边选择积雪皑皑的地方，因为我们不会回到山顶重新开始滚雪球，生活正是如此。